自深入贯彻中央八项规定精神学习教育启动以来，阿坝藏族羌族自治州国资国企系统坚持把“开门教育”作为密切联系群众、破解发展难题的重要抓手，以“基层参与、问题导向、实效检验”为路径，推动学习教育从“机关会场”延伸至“一线现场”，以作风建设新成效激活国资国企高质量发展新动能。

一、开门纳谏集民智，找准作风改进“坐标系”。坚持“问需于民、问计于民”，构建“线上+线下”“广征+深研”的意见收集体系。各级党组织通过座谈交流、实地走访等形式，广征干部职工对领导班子及成员落实中央八项规定精神的意见建议，精准摸排堵点痛点，累计收集有效意见建议50余条，强化靶向整改。州发展公司创新“高管领题调研+工作组常态收意见”模式，将“跨部门协作效率低”等12条建议转化为综合管理标准化体系，推动管理效能提升10%。州建投公司建立“嵌入式”“全生命周期”监督机制，紧盯招标采购、工程建设、竣工验收“三个关键环节”，事前嵌入机构、做好谈话监督，事中嵌入招采、做好贴身监督，事后嵌入施工、做好跟踪监督，着力打造廉洁工程、干净项目。

二、开门调研察实情，架起干群连心“彩虹桥”。以“四不两直”为抓手，推动领导干部带头下沉一线摸实情、解难题。州国资委建立班子成员联系指导企业长效机制，实行“一个重点任务+一个责任领导+一个攻坚团队”专班式攻坚，带头赴基层企业、联系村（社区）开展调研10次，着力解决企业改革发展、项目建设、历史遗留问题处置等重难点“最后一公里”问题。州发展公司党委班子认真践行“五个一”行动（签订一份廉洁承诺书、建立一个基层联系点、讲授一堂作风党课、领办一项专项整治、开展一次作风督查），班子成员上半年累计下沉一线调研50余次，有效破解无效资产处置、僵尸企业等实际困难20余项，职工满意度达100%。

三、开门惠民解难题，书写民生答卷“暖心事”。坚持把“为民办实事”作为检验学习教育成效的“试金石”，聚焦安全生产、信访化解、帮扶关爱三大领域精准发力。上半年召开国资系统安全生产、信访工作专题会5次，推动企业开展风险隐患排查12轮次，整改问题80项，妥善化解文化中心项目、黑水知木林镇道路工程等信访问题。深入推进“石榴籽”工程，组织72名国资国企“爱心爸妈”，开展共享一次亲情午餐、开展一次深度恳谈、建立一份成长档案“三个一”暖心行动104人次，发放助学金、学习用品等物资价值2.27万元，用“国资温度”架起民族团结“连心桥”。

四、开门促干谋发展，激活提质增效“新引擎”。坚持“作风转、效能提、发展进”，推动优良作风与业务攻坚深度融合。大九旅集团成功推出“一部手机游阿坝”小程序APP，开发文创产品616个，打造“吃住行游购娱”全链条服务体系；州能投集团成功取得松潘紫金公司合并财务报表权利，顺利完成小金钨钼矿资源作价入股工作，深度参与矿产资源开发取得重大进展；州农投公司抓紧推进“中心仓+区域仓+前置仓”农特产品冷链仓储体系建设，努力打通“川货出川”新通道。截至5月末，监管企业交出亮眼“成绩单”——营业总收入4.1亿元，同比增长19.3%；利润总额0.9亿元，同比增长30.1%；上缴税费1.3亿元，同比增长29.7%。

作风建设永远在路上，国资国企发展正当时。州国资国企系统将持续深化“开门教育”长效机制，把职工群众的“表情包”作为作风建设的“风向标”，以更实的举措、更优的作风，推动中央八项规定精神在国资国企落地生根，为国资国企高质量发展注入持久动力，为“阿坝典范”建设贡献更强国资国企力量！