四川商投集团紧扣开门教育重要抓手，将“问需于基层、问计于实践”的群众路线深刻践行在全面查摆问题开端并贯穿学习教育始终，为一体推进学查改提供坚实支撑。

打破“照本宣科”传统模式，学得更透。开门征求二级企业对集团领导班子及各职能部门的意见建议，将对标对表对照内容与集团联系基层机制“堵点”结合，着眼科学高效的协同联动导向，积极调动各层级以学促查内驱力，变被动学习为主动思考，推动深刻领悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，准确把握中央八项规定及其实施细则精神的核心要义、实践要求。

为问题查摆装上“探照灯”，查得更深。把“广开言路、不走过场”打上问题查摆“公屏”，充分听取群众意见。对照“两个问题清单”等收集到基层反映的7大方面22项问题和建议，直指“隐性梗阻”“末梢痛点”。以刀刃向内的姿态让基层“开心门”，刹住“老调重弹”“万能模板”等泛泛而谈、避重就轻之风，倡导问题查摆向“精准画像”转变新风，为开启集中整治“真问题”之门提供关键密钥。

构建“靶向整改”闭环机制，改得更实。基层反馈扎在一线里的堵点、卡在落实中的难点，为整治方向提供“施工图纸”。开门纳谏完善了集团6个方面问题13项整治措施，在担当作为方面以“专班+”培育新业态新模式，在文风会风方面以“计划－培训－评估”精简提质，在深入调研方面设立基层联系点、领导信箱等倾听群众呼声，在监督考核方面完善统筹机制、考核体系为基层减负赋能等，逐项销号、掷地有声，推动整改成果转化为服务效能、发展动能。

开门教育以“小切口”打通协同联动“大机制”，释放“勇作为、敢担当、守廉洁、办实事、重实效”的鲜明信号，以沉身服务基层、密切干群关系，促作风建设有实感、有温度、约束化、长效化，依托作风更务实、管理更高效、文化更清朗、队伍更合力、发展更稳健的学查改成效，护航集团经营实现时间任务“双过半”目标。下一步，集团将坚持开门教育抓实学习教育“后半篇文章”，为高质量发展注入不竭动力、筑牢稳固根基。