10月23日下午，华西集团所属省建科院召开“奋战四季度”确保完成全年目标任务工作会，安排部署第四季度工作。省建科院党委书记、董事长王德华，党委副书记、总经理、总工程师赖伟出席会议并讲话，会议由副总经理徐创霞主持。

会上，相关职能部门汇报2023年1至9月全院财务、经营、生产情况，各业务部门、事业部、下属公司分别就自身经营情况、收款情况和奋战举措作了交流发言。

王德华表示，本次会议既是奋战会、交流会、学习会，也是“全院一盘棋”工作动员会，大家形成共识，共同想办法、出主意，确保完成年度目标，共同谋划建科院发展大棋。一是要凝心聚力，不怕困难，将发展放在首要位置，切实解决我院转型升级过程中遇到的问题；在未来不确定的环境中，确保可持续发展，打造核心竞争力，做好创新工作，加强抗风险能力。二是以使命导向、目标导向和结果导向开展科改工作。要有使命担当，扛起引领集团创新发展的大旗，为集团高质量发展提供技术支撑；要以效益增长为目标，不断提升企业的竞争力、创新性和市场适应度；要以结果为导向做好科改，推动上市。三是做好省建科院的“三重一大”——推动上市、抓好经营生产工作、梳理落实好各项规章制度等三个重点任务以及办好明年70周年院庆的大事。在省建科院转型发展的特殊时期，我们要高度重视，要认真地抓工作任务的落实。

赖伟指出，2023年全院业务量和往年相比有显著增长。针对后续工作，赖伟提出工作建议：一是压紧压实安全生产责任，落实日常安全管理，确保安全生产形势稳定有序。二是做好应收账款的催收工作，强化催收清欠的主观意识。三是利用好《建设工程质量检测管理办法》（住建部57号令）带来的发展契机，以市场渠道为目标，进一步将检测中心的规模做大。

徐创霞对下一步具体工作进行了安排部署。一是将应收账款催收作为四季度工作重点。要做好“一头一尾一中间”——业务拿得回来、款项收得回来、业务要做好。通过专班跟进、专人对接、分类催收等落实收款。二是加大经营力度，做好二次经营开发工作。三是加快工作进度。四是以检测业务区域布局为契机，带动业务拓展。

省建科院领导班子成员，总经理助理、副总师，各职能部门、业务部门、下属公司负责人、下属建研善建公司事业部负责人及有关人员参加会议。