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华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军赴华西上海公司开展“奋战四个月,确保完成年度目标”专项督导
来源:四川华西集团            时间:2023年11月20日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

1117日,集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军赴华西上海公司浦东倍特项目开展“奋战四个月,确保完成年度目标”专项督导并慰问项目一线职工。华西上海公司党委书记、执行董事李光雄,党委副书记、工会主席覃华恩,纪委书记何志强、财务总监吴非、副总经理王居军等在家领导陪同调研。

杨海军实地察看了施工现场,详细了解项目重难点推进情况,对项目工程质量、安全生产、进度管理工作给予充分肯定。他表示,项目运用了大量新技术、新工艺,项目形象、工程质量水平让人眼前一亮!直观地体现了华西上海公司的施工水平。他强调,华西上海公司要高度重视技术研发及使用,这对于建设优质项目,展示华西形象及助力市场拓展有着重要作用。

座谈会上,李光雄表示,海军主席的到来,让人倍受振奋,倍感温暖!新一届领导班子一定不辱使命,全力以赴推动华西上海公司迈向高质量发展之路。随后,李光雄围绕华西上海公司产值情况、新签合同转化、区域布局、产业布局、数字化建设等方面所取得的成果进行了工作汇报,表示华西上海公司将紧紧围绕“抓订单、促生产、保稳定”的工作部署,以现场促市场,深耕华东区域市场,打造好华西品牌形象。覃华恩就工会近期工作情况进行了汇报,表示华西上海公司工会将进一步扑下身子、沉到一线,深入了解职工思想动态,摸清基层存在的实际困难,切实解决职工关心的实际问题,推动工会工作提质增效。何志强、吴非、王居军分别就各自分管工作进行了汇报,项目经理刘海峰进行了项目专项汇报。

杨海军在听取完汇报后表示,华西上海公司不忘初心、牢记使命,变化较大!通过集中生产要素,高度整合生产资源,抓订单、抢市场,在江浙沪地区站稳了脚跟,打开了新局面。在新的发展征程中,要始终牢记杨斌董事长对华西上海公司的定位,全力开拓华东市场。

杨海军针对华西上海公司目前存在的本地化、市场订单缺口大、资金紧张等困难,对此提出了四点工作建议:一是要坚定信心,勇挑华西上海公司高质量发展的责任与使命。长三角地区是中国最具经济活力的地方,发展潜力巨大,要充分利用以现场促市场的营销手段,多承接优质工程,在长三角地区持续擦亮“中国华西”品牌。二是要锐意进取,树立远大目标。持续讲好华西故事、华西蓝图,正确认识“我从哪里来”“我要干什么”的逻辑关系,打造有目标、有追求、想干事、能干事的善建队伍。三是要解放思想,开拓创新。始终坚持用创新思维解决问题,用创新方法攻克难关,围绕集团“1333”转型路径,结合公司实际情况,大胆创新、抢抓机遇,提高数字化、智能化水平,全面推动市场经营取得新成效。四是必须高度重视施工现场的安全生产。必须秉承华西“生命至上,安全第一”的安全理念,高度重视年底的维稳工作,积极营造和谐稳定的环境。

杨海军对华西上海公司提出殷切希望,他表示,当前正值“奋战四个月”的关键阶段,华西上海公司领导班子应以上率下,按照“四个应尽”的方法再督导、再督战,把子弹打光,办法用尽,确保完成年度目标。提前谋划好华西上海公司的中长期发展规划,对2024年的工作安排早做打算。在集团迈入世界500强的新征程上,华西上海公司使命光荣、责任重大,要坚持量质并举,把握好上海地区经济基础好、营商环境优渥的发展机遇,进一步增强高质量发展的责任感、使命感,不辱使命,持续深耕长三角市场,巩固华西“千亿”基础,保住“千亿”成果,为集团迈入世界500强贡献华西上海公司力量!

会上,杨海军向项目职工送上“能量加油站”的10余种能量补给物资,并与项目职工亲切交流,感谢他们在“奋战四个月”期间的执着坚守与辛勤付出。

华西集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军赴华西上海公司开展“奋战四个月,确保完成年度目标”专项督导

来源:四川华西集团 时间:2023年11月20日

1117日,集团党委委员、职工董事、工会主席杨海军赴华西上海公司浦东倍特项目开展“奋战四个月,确保完成年度目标”专项督导并慰问项目一线职工。华西上海公司党委书记、执行董事李光雄,党委副书记、工会主席覃华恩,纪委书记何志强、财务总监吴非、副总经理王居军等在家领导陪同调研。

杨海军实地察看了施工现场,详细了解项目重难点推进情况,对项目工程质量、安全生产、进度管理工作给予充分肯定。他表示,项目运用了大量新技术、新工艺,项目形象、工程质量水平让人眼前一亮!直观地体现了华西上海公司的施工水平。他强调,华西上海公司要高度重视技术研发及使用,这对于建设优质项目,展示华西形象及助力市场拓展有着重要作用。

座谈会上,李光雄表示,海军主席的到来,让人倍受振奋,倍感温暖!新一届领导班子一定不辱使命,全力以赴推动华西上海公司迈向高质量发展之路。随后,李光雄围绕华西上海公司产值情况、新签合同转化、区域布局、产业布局、数字化建设等方面所取得的成果进行了工作汇报,表示华西上海公司将紧紧围绕“抓订单、促生产、保稳定”的工作部署,以现场促市场,深耕华东区域市场,打造好华西品牌形象。覃华恩就工会近期工作情况进行了汇报,表示华西上海公司工会将进一步扑下身子、沉到一线,深入了解职工思想动态,摸清基层存在的实际困难,切实解决职工关心的实际问题,推动工会工作提质增效。何志强、吴非、王居军分别就各自分管工作进行了汇报,项目经理刘海峰进行了项目专项汇报。

杨海军在听取完汇报后表示,华西上海公司不忘初心、牢记使命,变化较大!通过集中生产要素,高度整合生产资源,抓订单、抢市场,在江浙沪地区站稳了脚跟,打开了新局面。在新的发展征程中,要始终牢记杨斌董事长对华西上海公司的定位,全力开拓华东市场。

杨海军针对华西上海公司目前存在的本地化、市场订单缺口大、资金紧张等困难,对此提出了四点工作建议:一是要坚定信心,勇挑华西上海公司高质量发展的责任与使命。长三角地区是中国最具经济活力的地方,发展潜力巨大,要充分利用以现场促市场的营销手段,多承接优质工程,在长三角地区持续擦亮“中国华西”品牌。二是要锐意进取,树立远大目标。持续讲好华西故事、华西蓝图,正确认识“我从哪里来”“我要干什么”的逻辑关系,打造有目标、有追求、想干事、能干事的善建队伍。三是要解放思想,开拓创新。始终坚持用创新思维解决问题,用创新方法攻克难关,围绕集团“1333”转型路径,结合公司实际情况,大胆创新、抢抓机遇,提高数字化、智能化水平,全面推动市场经营取得新成效。四是必须高度重视施工现场的安全生产。必须秉承华西“生命至上,安全第一”的安全理念,高度重视年底的维稳工作,积极营造和谐稳定的环境。

杨海军对华西上海公司提出殷切希望,他表示,当前正值“奋战四个月”的关键阶段,华西上海公司领导班子应以上率下,按照“四个应尽”的方法再督导、再督战,把子弹打光,办法用尽,确保完成年度目标。提前谋划好华西上海公司的中长期发展规划,对2024年的工作安排早做打算。在集团迈入世界500强的新征程上,华西上海公司使命光荣、责任重大,要坚持量质并举,把握好上海地区经济基础好、营商环境优渥的发展机遇,进一步增强高质量发展的责任感、使命感,不辱使命,持续深耕长三角市场,巩固华西“千亿”基础,保住“千亿”成果,为集团迈入世界500强贡献华西上海公司力量!

会上,杨海军向项目职工送上“能量加油站”的10余种能量补给物资,并与项目职工亲切交流,感谢他们在“奋战四个月”期间的执着坚守与辛勤付出。

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