眉山市宏大投建集团深刻把握新时代国有企业的职责使命，以监督之力护航发展，创新构建“政治监督导航、日常监督防护、大监督体系攻坚”三维联动工作格局，将监督效能转化为治理动能，为公司高质量发展提供坚实保障。

强化政治监督“导航仪”，把准发展方向航向

公司坚持将政治监督摆在首位，聚焦“国之大者”，校准监督靶心，将重大战略部署、核心产业布局、重点项目建设作为监督核心。跟进决策部署，闭环追踪问效，创新建立“清单管理、台账跟踪、对账销号”的闭环机制，围绕四川大学眉山校区、东坡岛应急救援中心等省、市重点项目，综合运用进度督查、夜间巡查、资料核查等方式开展主题式政治监督12次，发现问题14个，印发《工作提示函》2份，推动问题整改完成率100%。

夯实日常监督“防护网”，织密廉洁风险防线

公司秉持“监督于问题未发之时”的理念，推动监督融入日常、抓在经常。通过动态梳理重点领域、关键岗位廉政风险点，围绕关键环节开展过程监督，实现监督重心由事后处置向事前预警、事中管控转变。通过充分发挥基层党支部纪检委员和专责人员“前哨”作用，畅通监督反映渠道，定期收集廉情信息，充分激活基层监督，延伸监督触角。

集成大监督体系“攻坚器”，破除发展执行梗阻

公司系统谋划搭建党委领导下的“大监督”体系，推动各类监督力量贯通协同、形成合力。整合党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督与员工民主监督等监督力量，聚焦重大资金使用、工程招标、安全生产、人事任免等重点领域，开展联合监督，切实打破了监督瓶颈，提升了监督质效。

下一步，宏大投建集团将持续优化三维监督体系，推动监督工作更深融入治理体系、更好转化为治理效能，以更高水平的监督为高质量发展清障护航，在服务经济社会发展大局中展现国企担当。