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(1)向内改革。有序推进国企改革两年提升行动,大力实施企业内部改革重组,2024年以来,减少内设机构、子分企业数27个,完成25家“空壳企业”“僵尸企业”注销清退工作。(2)健全机制。全面修订完善市属国企《公司章程》,国资委选派18人担任企业外部董事,探索建立市场化人事薪酬管理机制,制定出台《市属国有企业职业经理人管理办法(试行)》,对139名经理层成员实行任期制和契约化管理。(3)改革人事。2024年以来,市属国企共免(辞)去中层管理人员职务15人、降职5人、免职3人,主要负责人薪酬最高和最低差距15%以上,2025年一季度,市属国有企业全员劳动生产率7.1万元/人,同比增长5.3%。
(1)向内改革。有序推进国企改革两年提升行动,大力实施企业内部改革重组,2024年以来,减少内设机构、子分企业数27个,完成25家“空壳企业”“僵尸企业”注销清退工作。(2)健全机制。全面修订完善市属国企《公司章程》,国资委选派18人担任企业外部董事,探索建立市场化人事薪酬管理机制,制定出台《市属国有企业职业经理人管理办法(试行)》,对139名经理层成员实行任期制和契约化管理。(3)改革人事。2024年以来,市属国企共免(辞)去中层管理人员职务15人、降职5人、免职3人,主要负责人薪酬最高和最低差距15%以上,2025年一季度,市属国有企业全员劳动生产率7.1万元/人,同比增长5.3%。
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