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7—8月,达州市国资委聚焦市属国企低效无效资产盘活痛点,统筹7家市属监管企业开展“国有企业资产集中招租”专项活动,签约出租资产131宗,实现年租金399.48万元,较5—6月增收233.95万元、较3—4月增收140.55万元。
建台账、严考核,拧紧责任链条。组织开展全系统国有资产专项排查,建立“一企一档、一资产一方案”精细化管理模式,对资产盘活工作实行台账式动态管理,完成一宗、销号一宗;将资产出租率、租金回收率等关键指标纳入企业负责人经营业绩考核核心体系,与绩效薪酬直接挂钩,把管理压力转化为企业管理层动力。
搭平台、扩宣传,拓宽阳光渠道。规范企业国有资产交易和市属国有企业采购程序,年租金评估价值3万元及以上的资产进入产权交易机构公开交易,依托西南联交所达州分所专业平台集中发布信息,扩大群众知晓面和潜在客户群体,充分挖掘资产价值。
定规则、给弹性,给予优惠政策。细化国有企业资产出租租金定价的灵活机制,规定经两次降价未能成交的资产可启动第三次降价,最终价格下限放宽至不低于第二次降价后招租底价的80%;搭建“线上+线下”融合推介平台,依托达州主流媒体、官方网站、社交媒体等多渠道提升招租信息覆盖面,创新推出专项免租期政策,增强资产吸引力。
(4)全溯源、强统筹,构建监管闭环。将西南联交所达州分所线上交易平台全面接入市公共资源交易大数据监管系统,实现交易全环节线上留痕、数据同步,达成“阳光交易、全程可溯”的智能化监管。同时,以本次集中招租为试点,变企业“单打独斗”为国资委统筹协调,整合全市国企资产资源,实现优化配置。