省国资国企系统认真贯彻落实省委关于主题教育调查研究工作安排部署，坚持调查研究直通一线、直奔重点、直面难题，以“四个聚力”提升调研工作质效。

聚力抓好理论基础。省国资委领导班子深入学习领会《习近平关于调查研究论述摘编》，打好调查研究理论基础，各省属企业持续抓好理论学习，充分做好调研理论准备。省矿投集团通过党委会“第一议题”专题学习，四川产业基金利用“基金大讲堂”专题辅导，深刻领会习近平总书记关于调查研究的重要要求，凝聚思想共识，打开思路举措，切实将学习成果运用到方案制定审核全过程。

聚力下深水摸实情。省国资委党委在制定方案中，注重从实际出发选择调研地点，既到工作开展好的企业去，又着重到困难问题多、问题突出、工作局面打不开的企业调研。各省委巡回指导组、省国资委主题教育办以及企业党委，在审核领导人员调研方案中，注重针对性、协调性和科学性，防止重复调研、多头调研、材料调研，切实推动领导干部走基层、下一线，确保调研工作察实情、出实招、求实效。四川发展运用征题、选题、确题“三步法”，广泛从基层研讨征集33个选题建议，组织相关部门和下属企业开展专题研究，确保每一个课题都符合企业发展实际需要。

聚力找准问题堵点。省国资委领导班子坚持问题导向，着眼国企改革发展中的痛点难点，注重从“小切口”入手解决“大问题”,确定“降本增效”“亏损企业治理”“企业党建入章”等8个方面的调研课题、22项具体调研内容，详细制定主题教育调查研究重点课题及总体安排表，精细梳理调研任务。省国经公司紧扣改革发展实际，确定“低效无效资产清理”“项目投后管理”等8个调研课题，深挖问题原因，寻求破解难题的实招硬招。川投集团党委班子坚持突出重点、直击要害，针对11项制约企业发展的关键核心问题，统筹开展战略性调研和对策性调研。党委主要负责同志带头把调查研究和推动发展、检视整改等重点措施统筹起来，围绕推进效益提升行动、新一轮国企改革深化提升行动和创新培育行动等内容，开展“深化亏损治理，提升经营质效，推进集团高质量发展”专题调研。目前，集团党委班子成员已累计列出34个切口小、短期能见效问题，与整改整治统筹起来，以破难题促发展实效检验主题教育成效。

聚力推动中心工作。省国资国企以调查研究为契机，把主题教育与落实党中央和省委部署要求结合起来，与推动中心工作结合起来，深入贯彻五大发展理念，既解决头脑的问题、指导思想的问题，也解决发展过程中面临的一系列新问题。省机场集团围绕建设成渝双城经济圈、打造成渝世界级机场群战略部署，确定“次枢纽建设”“客货运发展”等12个调研课题。省商投集团围绕打造新时代更高水平的“天府粮仓”，确定“关于更好发挥供应链作用以市场化方式协同推动天府粮仓建设的路径研究”等9个调研课题。省港投集团所属四川陆海新通道发展公司党委围绕贯彻落实西部陆海新通道国家重大战略，全体领导班子成员沉到一线、解剖麻雀，深入成都新津普兴铁路站等开展蹲点解剖式调研，着力场站基础设施建设、货运调度等堵点问题，加快推动南向通道建设成为全省高质量发展引领区、开放融合发展新高地。