省国资系统牢牢把握主题教育检视整改工作要求，坚持边学习边对照、边检视边整改，注重系统梳理问题，强化调研发现问题，以求真务实的态度扎实推动整改整治，进一步巩固提升企业高质量发展成效。

坚持系统思维，狠抓问题检视。统筹巡视巡察、审计监督未完成的“存量”问题和推动发展中遇到的、群众反映强烈的、调查研究发现的“增量”问题，统一建立问题台账清单，明确对应整改措施，坚持动态调整、逐一销号、定期更新。省国资委机关结合巡视、审计、党建考核等发现的问题，在广泛征求意见的基础上，现有19个问题列入清单。省属企业全面建立问题清单台账，共梳理问题3000余个。蜀道集团通过自己找、上级点、互相帮、群众提等方式检视自身差距，聚焦省委巡视、智慧高速运维管理等重点领域，共梳理问题656个，制定整改措施1487条，制定专项整治方案26个。川煤集团通过调查研究、推动发展、群众反映、检查考核等渠道，深挖改革发展、产业布局、减亏灭亏、薪酬分配、灾害治理、干部队伍建设等重点领域，梳理形成问题清单62项，制定解决问题具体措施103条。

坚持较真碰硬，狠抓问题整改。建立健全工作机制，全面压实工作责任，坚持清单式管理、项目化推进，确保检视整改有序推进、按期完成。省国资委机关已解决问题4个，占比21%。省属企业已解决问题612个，占比19.4%。省国资委机关把上报中央和省委备案的3个问题整顿作为重中之重，坚持每两周调度一次整改进度，推动督促责任部门加快整改进度，提高整改质量。同时，对调研发现问题清单、责任清单、任务清单、成果转化清单进行整理，实行“一表式”管理，分类填写调研发现问题、解决措施、责任单位、整改时限、成果转化具体内容，推动调研发现问题、解决问题与建章立制一体推进。四川发展建立动态管理台账、整改销号、跟踪督办等工作机制，召开整改整治工作专题会，加强对下属企业整改整治工作的专项督导，完成问题整改255项，完成率达54%。川投集团对照清单抓整改，对列入清单的问题，一项一项落实整改措施、整改目标、整改时限、整改责任，实行“挂图作战”“销号管理”，全集团列入清单的237个问题中已有52个基本得到解决。

聚焦突出问题，狠抓专项整治。坚持上下贯通、深查细照，对标中央和省委专项整治方案进行全面检视，对存在的问题主动认领、纳入清单，对企业干部职工和群众反映强烈、长期没有解决的突出问题开展集中专项整治。省国资委党委针对省属国有企业党的建设弱项短板和发展质量不优2个突出问题制定专项整治方案，细化整改措施29条。省属企业精心制定专项整治方案32个，细化整改措施163条。省能投集团针对能源化工行业安全生产工作的重要性和紧迫性，结合近段时期出现的安全问题和事故隐患，开展德鑫矿业公司李家沟锂辉石矿建设项目重大隐患专项整治，顺利通过阿坝州应急局整改验收。省旅投集团针对企业党建与生产经营脱节“老大难”问题，制定“党委密切联系群众、切实服务企业发展”专项整治方案，积极打造“红旅先锋”党建品牌，推动农文旅融合发展。

注重整改实效，狠抓推动发展。切实把检视整改与推动本单位中心工作有机结合，找准找实具体整治点位，细化整改措施，切实做到融合发展、互相促进。省国资委党委深入实施党建引领、质量效益提升、布局结构优化调整、国企改革深化提升、创新培育、“三化”监管“六大行动”，以主题教育引领企业高质量发展，主要经济指标保持两位数以上快速增长。截至5月末，省属企业实现营业总收入2463亿元，同比增长14.8%；实现利润总额134亿元，同比增长202.4%。省商投集团通过问题整改推进数字化转型升级，正式上线“蜀光惠”数字消费平台，运营的“川流天下”货运平台实现全国主要运输线路全覆盖，中国（四川）国际贸易“单一窗口”基本实现全省外贸企业全覆盖，申请退税金额位居全国第六位。省机场集团针对天府国际机场特殊商品进境指定监管场地尚未投用，冰鲜水产品、水果、植物种苗等货物不能经天府机场口岸进口的实际问题，积极协调成都海关等单位，全力推动天府国际机场特殊商品进境指定监管场地预验收。

立足常态长效，狠抓建章立制。坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对普遍存在的问题，举一反三、建立制度，从源头堵塞漏洞，防止问题反弹回潮。省国资委针对省属企业合规风险防控突出问题，研究起草《四川省省属企业合规管理办法》，设立三道防线，保障企业持续健康发展。四川产业基金针对基金投资项目管控问题，在深入调查研究的基础上，陆续出台《违规经营投资责任追究办法（试行）》《省级产业发展投资引导基金退出期考核办法》等，完善基金投资项目管控制度体系。四川银行围绕加强金融支持实体经济，推动四川现代产业体系构建，出台制造业金融业务营销指引，建立优先受理、优先准入、优先审批、优先放款等全流程绿色通道机制，为制造业企业提供便捷服务。