主题教育开展以来，省国资系统将建章立制同理论学习、调查研究、检视整改、推动发展贯通起来，坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立健全学习贯彻党的创新理论制度机制，针对调查研究、推动发展、检视整改等发现的突出问题，跟进完善相关规章制度，确保主题教育带来的新变化在国资国企改革发展中形成长效。

完善理论学习机制。将主题教育学习中的好经验好做法及时以制度形式固定，推动理论学习常态长效，持续引导党员干部用党的创新理论武装头脑、指导实践。省农信联社印发《关于认真落实“第一堂课”制度的通知》，持续完善党员教育培训机制，明确在党建培训中规范落实“第一堂课”制度，进一步强化党员政治理论教育。华西集团下属单位建立《华西数产集团首学机制》，明确把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为党员教育“第一专题”、党支部主题党日“第一主题”、宣传宣讲“第一话题”、理论研讨“第一选题”等，持续推动学习常态化。省机场集团把学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为“第一议题”，建立“周提醒、月督查”常态化学习教育机制，推动党的创新理论深化内化转化。

建立健全规章制度。结合调查研究、检视整改实际情况，着力推动规章制度的“立”“改”“废”“释”，将实践检验行之有效、群众认可的经验举措转化为推动国资国企高质量发展的制度保障。省国资委针对调研发现企业体制机制不活、考核评价不完善等问题，研究制定《省属企业经营综合评价暂行办法》，把降本增效作为一项重要评价指标，首次对12户省管企业开展经营综合评价。蜀道集团制定完善《境外单位党建工作指导意见》《党员档案管理办法》《全体会议议事规则（试行）》等342项制度，推动经验变制度、示范变规范。省能投集团修订董事会工作规则、董事会专委会工作规则等制度10余个，进一步强化董事会运行的规范性和有效性，促进制度优势更好转化为治理效能。省建院组织各职能部门对相关制度开展全面梳理，提出“废改留立”建议，拟废除《院科技基金管理制度》《院专利管理办法》等14项制度。

狠抓制度执行落实。建立健全培训、监督、问责等工作机制，以严明的制度、严格的执行、严密的监督推动规章制度有效执行、一贯到底、不留死角。省国经公司建立“内控制度学习周”培训机制，采取集中自学、部门领学的方式，组织干部职工认真学习企业内部管理重要规章制度，明晰背景原因、核心内容、执行流程、责任追究，提升了对制度刚性约束的认识。省旅投集团根据存在的突出问题，倒查执行方面的短板弱项，区分不同责任主体，分别明确必须完成的基本任务、必须达到的基本标准，实行底线管理，维护规章制度的稳定性，坚持不换频道、一抓到底。川投集团坚持巡视巡察联动，突出规章制度执行情况对照检查，对下属4户企业党委开展2轮巡察，发现问题195个，提出意见建议19条。