深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是党中央为全面贯彻党的二十大精神、统一全党思想、解决党内存在突出问题，党同人民群众始终保持血肉联系，推动党和国家事业发展所作的重大安排部署。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中交西部投资有限公司党委深入贯彻党中央、四川省国资委党委和中交集团党委决策部署，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，高位谋划、高标组织、高效推进，各项工作取得积极成效，为在新时代新征程上奋力谱写公司高质量发展新篇章提供了坚强的政治引领和政治保障。

二、在“强党性”中补钙强筋，汇聚“为有源头活水来”的理论之力

思想政治工作不仅是党的各项工作中心环节和根本保证，也是国企改革发展的有力抓手和动力源泉，更是公司奋进新征程、走好上坡路的必由之路和重要保障。在开展主题教育过程中，公司党委坚持“四学联动”，不断把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想引向深入，引导广大党员干部主动把自己的思想摆进去，学习掌握党的创新理论关于坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼的一系列要求，始终保持共产党人的政治本色，以统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力踏上新征程、创造新伟业。一是“班子成员”带头领学，坚持第一议题迅速学、中心组领先学、专家辅导学、兄弟单位联合学，并带头深入经营区域一线、项目一线，结合理论学习与工作实际讲授专题党课7次。主题教育读书班在个人自学的基础上，结合相关专题把集中研讨交流与现场践学感悟相融合，扎扎实实读原著学原文悟原理，着力在学习深化、内化、转化上下功夫，结合看、听、讲、感、悟深化理论学习成效，形成学习体会文章84篇。二是“规定动作”系统促学，按照组织生活规定内容，细化支部研学计划，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”主要内容，立足职责职能和工作实际抓好理论学习讨论，通过交流研讨、互动互学、案例教学等方式开展学习9次，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育引向深入。三是“创新载体”跟进活学，全面落实线上线下齐发力措施，制作主题教育宣传专栏，用好“中交网院”、微信公众平台等载体，开展投融资业务培训将“理论+实践”交替灌溉，营造浓厚宣传氛围，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，引导党员干部及时把学习成果融入到履职尽责、干事创业的工作实践当中。四是“沉浸教育”主题联学，组织开展“中交蓝·党旗红·高质量发展我先行”主题教育党日、“树廉洁家风，养浩然正气”廉洁家风主题、反腐倡廉警示教育基地实地参观等活动5次，引导党员干部锤炼革命意志、赓续红色血脉、传承光荣传统，持续巩固主题教育学习热潮，推动主题教育走深、走实、走出中交特色。

三、在“重实践”中提能砺为，汇聚“绝知此事要躬行”的实干之力

调查研究作为我们党的传家宝，是共产党员修身养性、提档升级、增强素质的“绝世宝典”。新时代我们在全党大兴调查研究，就是坚持以人民为中心的发展思想，真诚倾听群众呼声、真实反映群众愿望、真情关心群众疾苦，自觉向群众学习、向实践学习，从人民的创造性实践中获得正确认识，把党的正确主张变为群众的自觉行动。主题教育开展以来，公司党委紧扣“深、实、细、准、效”总要求，运用“加减乘除”四种方法，推动调研成果转化为解决问题、促进发展的实际成效。在调研力度上善做“加法”，围绕破解发展难题，以问题为导向、以效果为准绳，聚焦“高质量发展深化年”活动部署，确定14个方面的调研内容。深入学习贯彻“浦江经验”和浙江“千万工程”经验，领导班子成员深入实际、深入基层、深入群众实地走访10余次，最终形成调研报告16份，以务实高效的工作作风开展调查研究工作；在调研形式上勇做“减法”，切实改进调研作风，有针对性深入开展调查研究，推动解决问题清单和“我为群众办实事”清单13项。各部门根据业务主责，围绕“党建引领、价值创造、科技自强、深化改革、优化布局、完善监管、守牢安全底线”七方面重点内容开展调研自查，坚持把情况问题摸实、看透、弄清，全面掌握项目现状、群众需求、矛盾症结，为调查研究精准把脉，提供准确、详实、可靠的信息数据，做到耳聪目明、心中有数；在调研成果上多做“乘法”，深入基层摸实情、取真经，出实招、干实事，拿出破解优化“一利五率”指标体系、区域市场开发面临的难点、投资业务发展与安全统筹等难题的实招，健全完善与高质量投资平台功能定位相适应的制度流程体系，以制度固化好经验好做法46项，切实把调查研究的“问题清单”变成工作实绩的“成效清单”；在调研整改上敢做“除法”，针对影响和制约公司高质量发展的问题症结，确定1项反面典型案例进行解剖式分析研究，并进行专题交流研讨，制定对策开展靶向治疗，以稳中求增、稳中求变、稳中求好的态势，着力化解公司高质量发展、运营质效、经营能力等矛盾突出点问题，做好公司调查研究的“锦绣文章”。

四、在“建新功”中奋勇争先，汇聚“不破楼兰终不还”的有为之力

对企业来说，发展是最大的政治、最硬的道理、最重的任务。主题教育开展以来，公司党委坚持高定位、高标准、高追求，狠抓投资、狠抓项目、狠抓创新，全力以赴补短板、强弱项。坚持稳中求增，在做大增量中实现平稳增长。公司党委坚持将推进高质量发展、提质增效、深化改革等重点工作与开展主题教育贯通融合、协同发力、一体推进，锚定“一利五率”考核目标，全面落实“高质量发展深化年”工作部署，重点业务板块稳步推进，区域市场投资实现“零突破”，各项经济指标实现新增长。坚持稳中求变，在推进变革中提高发展效益。面对新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境，公司党委坚持用改革创新的办法推动生产经营管理各方面实现变革，通过变革运营管理、变革体系管理、变革项目管理、鲜明用人导向，进一步将开展主题教育与当前各项中心工作紧密结合起来，切实将主题教育学习成果转化为推动公司高质量发展的实践伟力。坚持稳中求好，在提升质量中增强综合实力。坚持“高位开局、全面起势”，狠抓“稳增长、精运营、促改革、抓管理、控风险、强党建”六大任务，通过提升资金运行、风险防控、人才建设、企业文化、党建工作质量，进一步筑牢高质量发展优势、深挖高质量发展潜能、提升高质量发展质效、固稳高质量发展底盘、守牢高质量发展底线，不断增强高质量发展领导力、竞争力、驱动力、创新力、战斗力，推动公司高质量发展持续向好向优向强。坚持稳中求新，以培育新业务拓宽发展赛道。认真落实国务院国资委关于“三新”业务营收占比和国有资本投资公司战略性新兴产业营收占比考核要求，不断提升对市场变化的反应灵敏度和专业化整合能力、一体化协同能力和战略性新兴产业培育能力，及时优化调整经营策略，聚焦主责主业审时度势、顺势而为开展有限多元、相关多元战略性投资，积极探索信息技术赋能、土地综合整治、数智园区建设、自然资源开发和冷链物流等新兴业务，进一步抓牢“主赛道”、抢占“新赛道”，增强产业价值创造能力，有效激发资本投资活力，实现产业创新、业态创新、投资创新，不断提高“三新”业务的价值贡献率和投入资本的长期回报率，形成投资公司的动态优化发展态势。