近期，省国资委党委书记张正红先后到四川发展（控股）公司、四川能源发展集团、华西集团、川航集团、省商投集团调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实省委、省政府部署要求，准确把握企业战略使命和功能定位，聚焦高质量发展，突出特色优势，做强主责主业，深化改革创新，不断增强核心功能、提高核心竞争力，加快推动国有资本和国有企业做强做优做大，全力以赴拼经济促发展，当好“顶梁柱”“稳定器”，为奋力谱写中国式现代化四川新篇章贡献国资国企力量。

张正红来到四川发展（控股）公司下属成都航宇和加德纳航空，认真听取企业生产经营和发展规划介绍，了解生产工艺流程和研发创新、市场销售等情况。在与四川发展（控股）公司座谈交流时，他强调，要千方百计提质增效稳增长，抢抓发展机遇，深挖市场潜力，加强生产经营调度，优化投资结构，奋力完成全年目标任务。要全力以赴深化改革攻坚，扎实推动国企改革深化提升行动，加快补齐短板弱项，确保如期完成既定改革任务，要提前谋划新一轮国企改革，前瞻性做好顶层设计，争当国企改革“排头兵”。要突出抓好创新发展，更加聚焦保障国省重大战略部署，坚决落实国有资本“三个集中”要求，加快实体化转型发展，加大重点产业布局力度，做强做优实体产业。

调研中，张正红认真听取了四川能源发展集团战略重组有关情况汇报，对集团组建取得的阶段性成效给予了肯定。他指出，组建四川能源发展集团是省委、省政府立足国家战略腹地建设、强化全省能源保障作出的重大决策部署，必须坚决贯彻好、落实好。聚焦如何推动企业高质量发展，他强调，要全力以赴拼经济搞建设，密切跟踪行业形势、产业趋势和市场走势，突出抓好科技创新与产业深度融合，动态调整生产经营策略，加大拓市增收力度，深入推进降本增效，加强公司市值管理，努力在推动高质量发展中作表率。要持续深化改革攻坚，坚持下深水、强攻坚，加快推进子公司专业化整合，用心用情做好职工思想工作，稳妥有序做好重组整合“后半篇文章”。要高起点谋篇布局发展战略，以此次重组整合为契机，聚焦国省战略布局，立足企业所需所能，加快建设“产业结构优、能源结构优、发展动能优、企业治理优、经济效益好、保障能力强”的国内领先、世界一流的新型综合能源集团。

张正红前往华西集团所属四川机司承建的商业、办公及配套设施、公交集中停靠站项目，详细了解BIM建模、智慧工地、装配式建筑等技术应用情况，并就企业抓好施工安全、提高工程质量提出要求。在座谈交流时，他强调，要以最大力度稳定增长，加快推动在建项目快落地、快投产、快见效，持续深化亏损企业治理，着力推动“两非”“两资”处置出清，多措并举狠抓应收款项清收，坚决稳住各项经济指标。要以更大决心深化改革，抓细抓实建筑资产整合，尽快实现实质性运转，锚定国企改革深化提升行动既定目标任务，持续保持高位推进，确保高质量收官。要以更实举措推进转型升级，立足全省建筑业领军企业定位，推进“好房子”建设，在全力稳住建筑施工“基本盘”基础上，抢抓城市更新机遇，积极拓展业务板块、拓宽业务区域，奋力开辟“新增长曲线”。

张正红走进川航集团AOC运行指挥大楼，实地调研安全管理、生产运行、队伍建设以及品牌创建等工作，关心询问空勤人员工作情况，并主持召开座谈会听取工作汇报。他强调，川航集团是全省对外开放的重要窗口和靓丽名片，承载着推动地方经济发展、服务人民群众出行、提升区域竞争力的多重使命。要稳运行求增长，积极克服行业竞争加剧、运价下滑等不利影响，深刻洞悉行业结构和趋势性变化，坚定信心、迎难而上，优化航线网络布局，拓展货运市场，压降运行成本，提升管理效率，努力创造更大经济效益。要保安全促发展，始终把安全作为民航企业的头等大事，树牢安全发展理念，压紧压实安全责任，确保航空安全，护航企业高质量发展。要优服务强品牌，对标世界一流航空企业，结合四川丰富赛事资源和美食文化，深挖“川味”特色服务内涵，持续提升标准化精细化服务水平，加强品牌战略管理，推动“美丽川航”品牌深度融入企业发展，着力打造管理先进、贡献卓越、价值引领、享誉全球的“川字号”国企品牌。要强枢纽顾大局，聚焦国家战略腹地建设、成渝地区双城经济圈建设、共建“一带一路”等重大战略部署，持续优化航线网络布局，加密国内重点城市航线，全力服务保障好国际（地区）航线恢复拓展、重大赛事活动运输保障等重要任务。

张正红参观了省商投集团企业展厅和数字化运营调度中心，了解了企业历史沿革、业务布局和数字化转型等情况。在与班子座谈交流时，他强调，要全力以赴抓经营稳增长，抢抓稳外贸、促投资、扩消费等一揽子政策叠加机遇，聚力城市、乡村、国际三个市场，全力拓市场、促消费、控成本，着力推动主要经济指标稳中有进。要全力以赴抓改革促创新，全面推进市场化经营机制改革，深化内部改革，优化组织架构，建立更加灵活高效的市场化运营机制，强化科技创新赋能产业发展，优化强化红旗连锁定位，拓展数字消费和社区综合服务，构建线上线下融合的全渠道营销体系。要全力以赴谋发展优品牌，聚焦国省战略部署，以“十五五”规划编制和新一轮主营业务优化调整为契机，进一步明晰发展思路，突出“市场化+功能性”“线上+线下”“商品+服务”功能，着力打造全国一流的民生消费服务产业投资运营集团。

调研中，张正红强调，各省属监管企业要抓住下半年时间，全力推动“十四五”规划各项目标任务全面完成，要准确领会中央和省委、省政府要求，深入研究行业形势、市场形势，谋划好“十五五”发展规划，不断做强做优做大国有资本和国有企业，切实为四川经济社会发展作出新贡献。要强化风险意识，树牢安全底线，严防债务、投资、金融、法律、廉洁等各类风险，统筹抓好安全生产、环境保护、信访维稳等工作，确保企业安全运行、行稳致远。要全面加强党的领导和党的建设，健全完善党委“把方向、管大局、保落实”领导机制，规范党委前置研究程序及事项，明确界定党委会、董事会研究方向及重点；不断夯实党建基层基础，全面推进领导班子、干部人才队伍、基层党组织和党员队伍建设；认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续营造风清气正的良好政治生态。

省国资委相关委领导、有关处室负责人，各省属监管企业相关领导和部门负责同志参加调研。