2023年以来，川煤集团以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，扎实开展主题教育和巡视整改，以深化改革激发活力，以新战略引领发展，呈现出稳中有进的发展势头。全年生产煤炭1144.3万吨，生产精煤365.7万吨；实现营业总收入160亿元，盈利按可比口径同比增长91.5%。

加快产业升级步伐

煤炭主业稳产保供。大力实施“一矿一策分类发展”，推动矿井智能化改造、采掘“双达标”、强掘补欠等工作。成立营销公司，推动煤炭营销贸易一体化运营。做实矿业分公司，增强主业发展后劲。新能源板块加速布局。建成小宝鼎等矿井瓦斯发电站，实现白皎矿井地面煤层气商业利用。推进攀枝花光伏基地建设，陶家渡5MW分布式光伏项目并网发电，累计发电339万度。三是煤机制造板块提级发展。将嘉华机械公司提档为二级子公司，成立智能化研究所，参加了第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会，科技项目荣获煤炭行业一等奖。

释放改革发展活力

持续深化内部改革。扎实开展“1+8”改革方案回头看，编制各公司机关定编定员方案，优化集团总部机构设置。完善“三会一层”运行机制，全面提升集团总部运行效率和管理水平，提出改革深化提升25条具体举措。积极打通融资渠道。协调金融机构，与3家银行签订战略合作协议并新增授信额度13.45亿元。

科技驱动破除瓶颈

加强经费保障。强化技术攻关，投入研发费用3.6亿元，同比增长16.8%。投入安全生产设备2730台（套），强化科技治灾，瓦斯和一氧化碳超限报警同比分别下降11%、60%。建成13个智能化综采面，32个综采面、24个综掘面，5对矿井建成一级标准化矿井。突破技术壁垒。联合开展研发项目攻关，形成斜拉索桥梁亮化营运维护新技术；恒升公司在昭通隧道项目攻克瓦斯消突中取得创新突破，获央视点赞。壮大平台载体。建成5个研发平台、4家高新技术企业、2个创新型中小企业、1家国家专精特新“小巨人”，成功创建2家省级高新技术企业。

党建融合走深走实

扎实开展主题教育。751个基层党组织、1万余名共产党员全覆盖开展主题教育；集团“煤亮子”战队夺得全省知识竞赛第一名；结合调研提出四个战略发展方向。《四川日报》等多家主流媒体报道集团主题教育新闻。全力推动巡视整改。将巡视整改同重点任务一体推进，与推进企业高质量发展结合起来，自评已完成81.33%的问题整改。党建融合文化赋能。召开企业形象宣传片暨党建融合优秀案例发布会，打造“红帽子工程”1+6+N党建品牌矩阵，该新闻在全网点击超百万，大力推进文化赋能高质量发展。

硬核举措谋划新篇

2024年，川煤集团将深入贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，把党的建设作为第一保障、安全生产作为第一前提、转型升级作为第一要务、提质增效作为第一重点、改革创新作为第一动力，强力推进“传统能源改造升级、新兴产业前瞻布局、装备制造规模提升、医疗康养融合发展”四大战略落地见效，大力提升“文化赋能、数字赋能、金融赋能”三项保障，为建设“七新川煤”和西南地区现代化综合型能源企业拼搏奋进。