一年春作首，万事行为先。开年以来，川煤集团紧紧围绕“四大战略”，以拼搏的姿态、奋进的心态、奔跑的步伐，压实责任，干在当下，抢抓机遇，全力冲刺首季“开门红”。

通盘谋划

起步快跑争春早

“推进煤炭营销战略、研究矿井和产业发展规划……”2月18日，春节收假第一天，在节后收心暨重点工作部署会上，该集团党委书记、董事长王昌润这样安排。1月18日，集团召开“三会”，系统部署年度工作。通过加强市场、矿井、洗选各环节联动，通盘谋划储配煤基地管理体制机制、营销服务精煤发展战略以及矿井和产业发展规划，形成大营销格局，打响川煤品牌。全覆盖开展经营单位“一点一策”发展规划研究，全面提升区域产业协调发展水平。集团与广元市委开展交流座谈，积极融入城乡融合发展和地方经济产业发展规划，推动地企合作共赢，提升资产的整体性和有效性。

安全护航

煤炭保供显担当 

集团先后召开春节期间安全生产工作专题会、安全事故案例警示教育会，学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真落实“三管三必须”要求，抓实应急值班及节后安全检查督导、复工复产验收等工作，安全生产保持态势平稳。春节假期煤炭发运不断档、不停歇，2月9日至17日保供省内电煤9.12万吨，日均供应量超1万吨。推进精煤战略，广安前锋精煤分公司在1个多月内实现从筹备组建到正常运营；新维煤业10万吨储煤基地开足马力建设，2112采煤工作面有序回采；攀枝花精煤分公司购进外购煤9800吨，配洗外购提升精煤产率超1%。截至2月中旬，华荣公司生产煤炭114.5万吨，生产精煤49.6万吨，进尺1.44万米，省内保供电煤71.61万吨。

拉弓紧弦

统筹落实抓发展

加大重点项目动态跟踪督查管理，河市、高兴储配煤基地建设项目有序推进，石洞沟煤矿产能核增项目已获省应急管理厅核查确认批复，物产公司攀枝花浸水湾5MW光伏发电项目已完成工程招标及合同谈判等工作，鼎能公司“国宾·天韵”地产开发项目房产销售25套。集团主动对接国省战略，结合实际，推动“传统能源改造升级、新兴产业前瞻布局、装备制造规模提升、医疗康养融合发展”四大战略落实。旗下泽润公司抓住节日“黄金期”，丰富产品供给，实现收入、接待宾客、售出客房同比分别增长41%、48%、42%；恒升公司先后取得中铁十四局集团隧道瓦斯监控系统、广安片区地方煤矿“四化建设”等项目；集团营销公司运行首月货款回收超7亿元。

新的一年，川煤集团将以更高的政治站位、更强的使命担当、更足的战略定力，锚定目标任务，跑好开局“第一棒”，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。