9月11日，省委书记、省人大常委会主任王晓晖主持召开省委专题会议，听取国资国企改革发展情况汇报，研究部署下一步重点工作。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持和落实“两个毫不动摇”，振奋精神、迎难而上，挺膺担当、勇挑大梁，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶贡献更多力量。

会议听取了全省国资国企改革发展总体情况、我省“十五五”国资国企高质量发展规划编制情况和省属有关国有企业改革发展情况的汇报。近年来，省委始终坚持“两个毫不动摇”，把推动国资国企高质量发展摆在重要位置，以深化国企改革牵引经济体制改革，精心谋划实施“1+8”重点领域改革，取得显著成效，为四川经济社会高质量发展作出了积极贡献、提供了有力支撑。

9月12日，省国资委召开党委（扩大）会议，传达学习省委专题会议精神，研究省国资委贯彻落实意见。会议强调，要坚持围绕中心服务大局，以高质量编制“十五五”规划、高起点谋划新一轮改革为契机，着力推动国资国企在更好履行战略使命、优化产业布局、扩大开放合作、增强活力动力、提升监管效能等方面取得新突破新进展新成效。

连日来，四川国资国企坚决贯彻落实会议要求，积极响应，迅速掀起学习贯彻省委专题会议精神热潮。

省旅投集团专题传达学习省委专题会议精神

9月15日，省旅投集团传达学习省委专题会议精神，研究部署贯彻落实措施。

会议指出，省委专题会议深入分析当前我省国资国企改革发展面临的新形势新任务，对进一步做强做优做大国有资本和国有企业作出全面部署，提出了明确要求，充分体现了省委、省政府对国资国企工作的高度重视和殷切期望。集团上下要迅速把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，切实增强责任感、使命感和紧迫感，振奋精神、迎难而上，挺膺担当、勇挑大梁，确保省委专题会议精神在旅投集团不折不扣落地落实。

会议强调，要深刻领会、准确把握省委专题会议精神的核心要义，统一思想认识，凝聚发展合力。一要深刻认识推动国资国企改革发展的重大意义，坚定发展信心，保持战略定力，科学谋划“十五五”发展规划，切实做好省委“1+8”改革“后半篇”文章。二要坚定不移聚焦主责主业，紧紧围绕省委、省政府赋予的功能定位，全力以赴做强做优景区运营、酒店管理、旅行社等核心业务，持续深化“1+N”企地合作，切实发挥集团省级文旅龙头企业、链主企业的引领带动作用。三要锚定年度生产经营目标不动摇。全力推进省委巡视和审计反馈问题整改、存量资产盘活攻坚、亏损企业治理和成本管控，深化“三项制度”改革，狠抓文旅项目拓展和业务增量，确保年度目标任务圆满完成。

四川博览集团召开党委（扩大）会议传达学习省委专题会议精神

9月12日，四川博览集团召开党委（扩大）会议，传达学习省委专题会议精神，研究部署集团贯彻落实举措。

会议指出，省委召开专题会议研究国资国企改革发展工作，对我们进一步振奋精神、迎难而上，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业有着重要意义。

会议要求，集团上下要从5个“切实”出发，全面贯彻落实省委专题会议精神。要切实增强政治自觉，在服务国省战略中进一步提升功能定位。以办好西博会等重大开放活动为核心使命，持续加大业务创新、管理创新，强化产业会展、数字会展、贸易会展、国际化业务“四大抓手”，抓好“十四五”收官，谋划“十五五”布局，丰富完善“会展+”产业生态，在服务国家和四川产业发展、促进消费和对外开放大局中强担当、增动能、求发展。要切实增强市场化能力，在应对市场挑战中增强核心竞争力。加快业务市场化，加大市场化拓展力度和自主业务的市场化培育力度。持续推进经营机制市场化，全面推行任期制和契约化管理，强化刚性兑现与考核。持续深化人才市场化，深化“三项制度”改革，坚持市场化选人用人，完善薪酬与中长期激励。要切实深化国企改革，在推进改革攻坚中提升治理效能。推进企业治理现代化、经营机制市场化，加强公司治理体系建设。推进子公司（中心）专业化整合，规范子公司管理。加快数字化转型攻坚，提升业务、运营、风控等环节的数字化水平。确保全面按时保质完成国企改革提升行动目标任务。要切实增强员工能力，在工作实践中补齐能力短板。优化人才培养体系、加快完善考核评价体系、大力弘扬“企业家”精神，弘扬尊重人才、崇尚创新的企业文化，打造一支高素质专业化人才队伍。要切实加强集团党的建设，在党建业务融合中筑牢发展根基。坚持“两个一以贯之”，引导党组织和党员在深化改革攻坚、加强业务拓展等重点任务中充分发挥作用。扛紧扛牢主体责任，全面落实意识形态工作责任。抓好巡视整改任务落实。巩固拓展学习教育成果、锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化，压紧压实党风廉政建设责任，继续营造风清气正的政治生态。

会议强调，集团上下要把省委专题会议精神转化为谋划工作的清晰思路、推动发展的具体举措、破解难题的实际行动，挺膺担当、勇挑大梁，拿出破釜沉舟的决心和更加有力有效的举措，把各项工作落到实处，确保全面完成各项目标任务，努力为全省经济社会发展大局做出博览集团新的更大贡献。

省自然资源投资集团召开9月调度会传达学习省委专题会议精神

9月12日，集团召开2025年9月调度会，传达学习省委专题会议精神，研究部署贯彻落实措施。

会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及晓晖书记和小琳省长重要讲话，加快专业化整合，深化重点领域改革；强化资源勘查开发，增强核心功能；持续降本增效，提升盈利能力。要锚定年度目标任务，切实做好资源获取、资源开发、改革攻坚、科技创新、人才培育、巡视整改等重点工作，坚定不移做强做优做大。

省国投公司召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议传达省委专题会议精神

9月12日，省国投公司主持召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，传达学习省委专题会议精神，研究部署贯彻落实举措。

会议指出，省委召开专题会议研究国资国企改革发展工作，是落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和党中央深化国资国企改革战略部署的具体行动，也是推动四川国资国企服务新时代治蜀兴川战略的关键举措，对全省国资国企进一步深化国企改革，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业有着重要意义。

会议强调，要自觉把思想和行动统一到省委决策部署上来，胸怀“国之大者”、心系“省之要者”，把贯彻省委专题会议精神与落实全省“四化同步、城乡融合、五区共兴”战略部署贯通起来，与做强做优做大国有资本紧密结合起来，锚定“现代农业产业投资运营、省级资产托管重组整合主平台”双重定位主责主业，以更高站位、更严标准、更实举措推动会议精神落地见效。

会议要求，要以深化重点领域改革为突破，以增强核心功能为重点，以提升盈利能力为目标，坚定不移做强做优做大，加快形成战略作用更巩固、产业布局更优化、运营管理更高效的国资国企高质量发展格局。一是要突出主责主业，在建圈强链上再提升。进一步优化高原生态产业布局，以培育农牧链主企业，强化科技创新，切实增强产业控制力带动力，以产业振兴助力乡村振兴。二要加强改革攻坚，在深化提升上再突破。更好发挥省级国有资产托管重组整合平台作用，进一步优化提升特殊资产管理生态体系，服务好全省国有企业“1+ 8”改革的“后半篇文章”，不断增强企业综合实力，不断挖掘企业发展潜力。三要优化资源配置，在优势力量上再聚焦。坚持市场化思维，持续提升国有资本配置效率，研究推动国有资源资产化、国有资产证券化、国有资金杠杆化，进一步盘活存量，做优增量。四要强化治理能力，在风险防范上再加固。坚持“两个一以贯之”，坚持市场化改革方向，推进企业治理现代化、经营机制市场化，牢固树立底线思维，完善合规管理和风险预警体系，坚决守住不发生重大风险底线，为企业稳健运营保驾护航。五要坚持党建引领，在擦亮品牌上再升华。全面加强党的领导，在公司党委领导下进一步理顺企业管理运营机制，发挥好“资农先锋”党建品牌优势，大力弘扬企业家精神，振奋精神、迎难而上，挺膺担当、勇挑大梁，进一步做强做优做大国有资本和国有企业，为推动新时代治蜀兴川再上新台阶贡献更多力量。

四川富润召开党委会议传达学习省委专题会议精神

9月12日，四川富润召开党委会议，传达学习9月11日省委专题会议精神，研究部署公司贯彻落实举措。

会议指出，在决战收官“十四五”、谋篇布局“十五五”的关键时期，省委召开专题会议研究国资国企改革发展工作，为公司发展指明了前进方向、明确了实践路径，进一步增强了公司上下做强做优做大国有资本和国有企业的信心和决心。

会议要求，各部门、各级子企业要深入学习贯彻省委专题会议精神，以做强主业为核心、深化改革为动力、加强监管为保障，研究制定并务实推进一系列切实可行的举措，推动公司高质量改革发展，为我省经济建设贡献更大更多的力量。要集中精力做强主业，推动产业升级与布局优化。围绕公司“1243”发展战略，以投资与资产管理为核心主业，积极布局高端装备、新材料等战略新兴产业，精准链接优质标的，加大产业并购力度，增强产业竞争优势。注重统筹整合资源，加大对子企业投后管理赋能力度，剥离“两非”“两资”业务，推动资源向战略重点领域集中，提升公司核心竞争力与运营效率。要全力以赴深化改革，激发企业活力与创新动力。大力推行市场化经营机制改革，落实任期制和契约化管理，健全完善绩效考核、竞聘上岗、末等调整和不胜任退出等制度，充分调动员工干事创业积极性和价值创造主动性。不断强化集团管理职能，充分发挥集团在战略规划、子企业管理、评价考核、风险管控以及资源共享等方面的核心作用，进一步明确子企业战略定位和实践路径，持续做实做强下属企业。要严格标准加强监管，提升企业管理水平与风险防控能力。紧扣集中统一监管要求，严格规范各级子企业治理结构，健全“三重一大” 决策机制，明确权责边界，落实董事会职权，构建“风险、合规、内控、法律”联动协同体系，一体化推进集团及下属子企业决策科学、运营合规、管理高效。要坚定不移加强党的建设，实现党的组织优势转化为发展优势。强化政治引领，不断夯实基层党组织建设，健全党建制度体系，打造党建品牌矩阵，切实发挥考核指挥棒作用，推动党建与业务融合发展。推进人才强企战略，弘扬“企业家”精神，优化干部人才结构，提升干部职工队伍整体素质，为公司发展提供坚实的人才保障。扛牢管党治党主体责任，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化。