9月18日，四川商投集团党委召开党委（扩大）会议，传达学习省委专题会议和全省国资国企工作专题会议精神，研究贯彻落实意见。集团党委书记、董事长佘骥主持会议并讲话。

会议强调，集团各级党组织要迅速传达学习，准确把握省委专题会议和全省国资国企工作专题会议精神，认真贯彻落实会议部署要求，进一步提高政治站位，准确把握新形势下国资国企改革发展面临的新形势、新任务和新要求，切实把思想和行动统一到省委、省政府和省国资委决策部署上来。

会议要求，集团上下要深刻把握省委专题会和全省国资国企工作专题会议精神，紧扣“做强做优做大国有资本和国有企业”的核心要求，将学习成果转化为推动工作的实际行动，确保各项部署落地见效。一要坚持长期主义优化业务布局。要锚定“服务民生消费”战略重心，持续强化“战略保供”功能作用，深挖数字消费、新零售、对外开放、物资保供等主力赛道新的增长点，加快培育发展传统商贸流通领域新质生产力，更好保障核心业务“成型成式、成链成群、成品成名”。要高水平编制集团“十五五”战略规划，认真开展核心业务布局课题研究，围绕做强主责主业，科学设置发展目标、经营指标，注重强化产业协同，认真谋划、储备和实施一批打基础、利长远、增后劲的实体产业项目，奋力打造全国一流的民生消费服务产业投资运营集团。二要纵深推进改革攻坚。要扎实推进国企改革深化提升行动，确保按进度高质量收官，切实把改革成效转化为治理实效。要持续完善现代治理体系，全面深化规范董事会建设，持续完善市场化经营机制，稳步推动中长期激励试点落地，探索在更多领域构建更具竞争力的激励约束体系，更好激发干部职工干事创业热情。要加快实现“穿透式、实质性”监管，加快构建数字化业务管控信息平台，推动风控关口前移，切实把风险问题解决在萌芽状态。三要统筹做好当前重点工作。要奋力冲刺全年经营目标，用好促消费、促外贸等方面支持政策，狠抓生产经营调度，紧盯重点指标，积极开拓增量空间、扩大企业收入，努力在四季度跑出“加速度”、拼出“新业绩”。要把抓好巡视、经责审计和“年度经营评价”反馈意见整改摆在重要位置，坚持举一反三、标本兼治，确保整改成果制度化、常态化、长效化。要更好统筹发展和安全，提前谋划部署中秋、国庆假期安全生产，坚决守住安全生产底线红线。