西南油气田公司威探1H平台。 黄文俊 摄

□新一

今天是9月23日，距离今年结束还剩100天。

对中国石油西南油气田公司（以下简称西南油气田公司）来说，距离今年天然气产量突破500亿立方米的战略目标，进入倒计时100天。

这是一场高峰之上再攀峰的决胜之战，也是一次对战略定力、科技实力与组织效力的全面检验。

越接近顶峰，越考验毅力与智慧。这100天，是冲刺的阶段，更是沉淀经验、总结模式的宝贵时期。西南油气田公司“上产500亿”之路，将带来怎样的启示？

听！百日攻坚的号角已经吹响，一场与时间赛跑、与产量较量的能源战役正进入冲刺阶段！

前所未有的数字，如何决策？

时间回到2024年10月28日。这天，西南油气田公司召开“高质量上产500亿”工作部署会。“油气报国展现大担当 奋勇争先开创大场面”，会场内的横幅分外显眼。会议以主会场+分会场、现场+视频形式召开，16家所属单位接过沉甸甸的“任务书”，宣告“决胜500亿”新会战正式打响！

500亿立方米，对四川盆地的天然气开发来说，是一个前所未有的数字。

从1958年川中石油大会战结束西南无油历史，到2004年建成中国首个百亿气区，西南油气田公司历时46年。

从100亿到200亿立方米，上产速度明显提速，2017年迈过第二个百亿大关，历时13年。

最近10年，西南油气田公司以年均30亿立方米的增长，跑出天然气上产的“加速度”。2020年产量突破300亿立方米，2023年产量突破400亿立方米，西南油气田公司接连用两个“3年”的西南速度，突破两个百亿大关。

而这次从400亿立方米到500亿立方米的跨越，一旦在今年内实现，将再次改写四川盆地天然气上产的速度——跨越百亿大关提速至2年！

这一目标的背后，是国家能源安全的“战略需要”。我国天然气消费量持续增长，但对外依存度仍超过40%。“能源的饭碗必须端在自己手里”。四川盆地天然气资源量达38.84万亿立方米，居全国之首，四川正强化战略性矿产资源生产供应，奋力打造保障国家重要初级产品供给战略基地。《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》明确，川渝携手建设天然气千亿立方米产能基地。西南油气田公司作为主力军，肩负着保障国家能源安全的重要使命。

这也是中国石油天然气集团有限公司高质量发展的“上游责任”。中国石油天然气集团有限公司正全力冲刺“十四五”天然气产量目标，西南油气田公司被视为“未来天然气最现实的规模接替领域”，集团公司党组向上游业务提出“再创世纪之初辉煌、再现昔日荣光”的重大课题，强调要坚决守住原油、天然气产量国内占比1/2和2/3左右“两条底线”，西南油气田公司理应承担更大责任、贡献更多力量。

对企业自身而言，“上产500亿”更是迈向高质量发展的“必然选择”。2024年，西南油气田公司油气当量达3579万吨，跃居集团公司上游板块第二位。实现规模与效益同步增长，贯穿上产全过程，是开创高质量发展新局面的必由之路。“企业高质量发展归根结底要创造价值。”西南油气田公司执行董事、党委书记何骁表示，“要在产量规模上去的同时，努力把提升效益指标、结构指标、动力活力指标以及基础保障指标，贯穿到‘上产500亿’的全过程、全领域。”

逼近极限的挑战，如何应对？

站上年产量400亿立方米的高峰，再向500亿立方米发起冲刺，难度远超从前。

从绝对数量来看，2024年西南油气田公司天然气产量达到447亿立方米，同比增长6.4%；2025年要实现500亿立方米的产量目标，则增量要达到53亿立方米，同比增幅要达到11.85%。

高峰之上，还要保持高速增长，谈何容易。

如果把“上产500亿”比作闯关，那么要实现目标，至少要迈过三道坎。

第一，工作量空前，生产压力前所未有。

西南油气田公司总经理雍锐介绍，为了完成500亿立方米产量目标，2025年计划新开钻井412口、进尺230万米，同比增幅分别达7%、21%；新建投产井470口、新建年产能129.9亿立方米，同比增幅分别达39%、31%。

“这是公司历史上工作量最大的一年。”雍锐说，前所未有的工作量，不仅在钻井、压裂、投产各环节面临极限挑战，也给组织能力、科技支撑、安全保障等方面带来巨大考验。

第二，开发难度空前，技术瓶颈亟需突破。

据研判，500亿立方米的上产领域与产量结构发生重大变化，给勘探开发工作带来更高要求。随着勘探开发的深入，优质资源逐渐减少，建产区普遍向外围区拓展，未开发区埋藏深、品质差。深层页岩气、超深层碳酸盐岩效益建产关键技术亟需攻关完善。

第三，既要速度又要质量，对高质量发展提出更高要求。

迈向500亿立方米，难度不仅来自量级的增长，更来自质的跃升。

500亿立方米是产量目标，高质量是发展要求，既要速度又要质量，既要稳产又要上产还要快速上产，西南油气田公司面临多重挑战。由于工程建设速度前所未有，快建快投成为常态，对安全环保、风险防控等也提出更高要求，是上产500亿立方米必须跨越的关口。

如何在大风大浪、大战大考中立于不败之地？这道必答题摆在川油人面前。

再攀高峰的决战，如何迎战？

关关难过关关过，川油人接下“高质量上产500亿”的挑战书，就是应下了一个关系百姓烟火、关乎钢铁塔林的承诺。

以行践言。西南油气田公司全面打响了一场全员参与、全线发力、全域协同的立体攻坚战。

战略引领，系统谋划，打出攻坚“组合拳”。

西南油气田公司党委以“千斤重担人人挑”的动员令统一思想，以“五个攻坚战”精准发力——产量提升、组织运行、提速提质、瓶颈技术、产销平衡，直指最紧迫难题；以“四个统筹”把控全局——统筹快速上产与长期发展、价值创造、安全环保、文化建设，彰显系统思维。在年初召开的2025年度工作会上，雍锐鲜明提出，“2025年是‘决胜之年’，必须拿出超常决心、超常举措、超常力度。”

资源到位，保障有力，夯实上产“硬支撑”。

不打无准备之仗。早在今年初，24项上产方案已全部获批，470口建产井井位论证全面完成；投资计划较框架增加47亿元，资金保障充足；17项重点地面工程超进度推进；钻试设备、用地指标100%落实……基础扎实、保障到位，为决胜500亿赢得主动权。

精准施策，挂图作战，压实全员“责任链”。

西南油气田公司以战时机制强化执行，突出“四个必须”：每家单位必须坚决完成产量目标，每项方案必须按时编批，每项工程必须按期投运，每口井必须如期投产；狠抓“六个落实”：探井产量、高含硫提产、致密气提速、合作区保供、常规气老井增产、页岩气稳产措施坚决落实。

精神铸魂，合力攻坚，凝聚川油“战斗力”。

在决战时刻，石油精神的优良传统再次被激活。“我为祖国献石油”的信念融入血脉，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的豪情贯穿行动。“这是攸关‘国之大者’‘企之要情’的光荣事业。”何骁说，“我们作为这项重大战略工程的天然气开发主力军、页岩气上产排头兵，一定要在党和人民最需要的时候打赢这场战天斗地、斩关夺隘的决胜之战。”

协同联动，开放共赢，构建上产“共同体”。

西南油气田公司倡导“一家人、一条心、一股劲、一起干”，强化与地方政府、兄弟单位、合作伙伴协同，依托战略联盟和一体化协作机制，打破界限、整合资源。同时营造“比学赶帮超”浓厚氛围，在“大战大考”中锤炼队伍、凝聚共识。

高峰之上再攀峰，需要的不仅是勇气和决心，更是智慧和策略。百日后，我们期待见证的不仅是一个数字，更是一个行业标杆的诞生，是中国能源版图上又一次强劲的心跳。