港投集团认真贯彻落实全省抓项目促投资工作调度会议精神，精准聚焦主责主业，科学研判投资形势，全力推进重大项目建设运营全过程，坚持“项目为王、投资为要”，以高质量项目支撑高质量发展。2025年1~11月，集团累计完成投资128.97亿元，同比增长38.39%，占年度投资目标的97.10%。

一

锚定国省战略，大力实施重大项目

一是立足港航主责，全力推进高等级航道提升。落实交通强国战略，深入开展“畅通一条江”攻坚行动，加快岷江高等级航道建设成效明显，龙溪口航电枢纽主体工程土建及鱼道建设基本完成，9台机组具备发电条件；东风岩航电枢纽提前启动船闸主体工程；老木孔航电枢纽左岸1＃~4＃泄洪闸墩浇筑至设计高程；航道整治一期工程已基本完工，航道整治二期工程正在加快前期工作。

云港物流园（新港）

二是聚焦物贸主业，加快建设枢纽园区项目。深化成渝地区双城经济圈建设，着力“一带一路”“西部陆海新通道”等国家战略级开放通道，推动实施成都南集疏运中心、天府国际智慧物贸云港、“一带一路”进出口商品集散中心、乐至成渝双城配送中心和达州公路港4号仓库等重大项目建设。

烟台LNG接收站

三是拓展功能布局，加大省外项目投资力度。围绕重点领域和重点行业，把握政策投向，以投资推动物贸一体化发展，加快建设烟台、营口LNG接收站和钦州生物质液体燃料生产基地等项目。

二

强化要素保障，全力破除堵点卡点

岷江龙溪口航电枢纽工程

一是拓宽资金筹措渠道。着力强化岷江高等级航道建设项目国省资金争取工作，通过申请专项基金、发债等方式筹集项目资本金；成都南集疏运中心项目入库成都市平急两用城郊大仓项目及国家综合货运枢纽补链强链政策支持范围；营口LNG接收站申请到2025年辽宁省新型政策性金融工具支持；钦州生物质柴油项目成功申请节能降碳中央预算内投资补助。此外，依托省属国有企业信用背书组建银团贷款，结合大型机电设备融资租赁，形成政府补助、企业自筹资本金与市场化融资的混合结构，打好筹资组合拳。

二是快速打通审批节点。成立岷江项目前期工作组和工作专班，积极对接有关省直部门，快速完成渔评、环评、洪评等开工前置要件，东风岩枢纽已取得全部手续事项开工；同时，积极组织设计单位、科研院所，全面提升设计方案和研究成果等申报要件专业水准，为相关专题要件顺利通过审批打下前置基础。

三是攻坚关键要素瓶颈。针对岷江枢纽工期紧、拆迁难、协调难度大，集团逐项梳理岷江港航电项目用地交付、征地移民资金缺口等问题，充分利用省重点项目调度机制，加强与相关省级部门、地方政府沟通汇报，全力推动岷江枢纽建设项目用地尽早交付，保障项目建设顺利推进。

三

多项措施并行，动态督导建设运营

一是完善制度保障。建立“集团统筹管理、直属企业监管、项目公司执行”的三级管理架构，指导相关直属企业完善建设运营相关制度体系，针对性制定《航电枢纽合规专项指引》，犍为航电枢纽已建立检修维护体系。

二是强化建设过程管控。对标对表严格把控建设进度，同时压实工程建设各环节责任，并严格把关建设安全和环保要求，确保各项目标总体可控。

三是精益运营管理。强化营销管理，积极参与市场化交易，加强企业间战略合作，与优质客户建立长期合作关系，岷江犍为枢纽已与紫坪铺等发电企业充分开展发电指标互补。