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当时间的坐标轴定格在第四季度,一年的奋斗征程便进入了“冲刺收官”的关键阶段。站在全年经济发展的关键节点,成都产投集团切实增强“时不我待、分秒必争”的责任感和紧迫感,咬定目标、敢闯敢干,踢好“临门一脚”、打赢“攻坚之战”,全力推动产业发展提质增量,跑好“最后一棒”,奋力交出令人满意的年度答卷。
链通全球提能级 深化开放促循环
一条产自挪威的三文鱼,最快36小时内便能“游”上成都市民的餐桌;一批“成都造”一汽大众捷达汽车,正借助专业的出海服务扬帆远航,驶向海外市场……“一进一出”之间,勾勒出成都国贸集团成立短短数月来,为城市对外开放注入了崭新活力。
自2025年3月启航以来,成都国贸集团精准把握城市产业发展需求与消费升级趋势,快速构建起多元立体的贸易体系。在稳定大宗供给方面,成都国贸集团立足成都“两场两港”枢纽优势,精准布局原料材料、黑色金属、有色金属及农产品等核心品类,与嘉能可、CNG、美森等30余家全球头部企业建立战略合作关系,深度连接加拿大、泰国、南非等国大宗商品核心产区,先后引进纸浆、橡胶、铬矿等“川内紧缺”商品,有效维护产业链供应链稳定。在激发消费活力方面,成都国贸集团重点围绕特色单品全国集散中心打造,重点依托西部生鲜港,打造“蓉贸优选”品牌,以“海外直采+成都集散+全国消费”方式,实现帝王蟹、龙虾、三文鱼等生鲜及榴莲等水果线上线下销售布局,被省商务厅授予“三文鱼美食文化推广基地”称号。
对外开放始终是城市高质量发展的强大动力和支撑。推动“成都造”走向全球,也是成都国贸集团的重要使命。为此,今年以来,成都国贸集团协同市商务局等部门,整合打造了集“政务+行业+市场”功能于一体的成都企业出海综合服务中心,为“蓉产”“蓉造”企业提供“一企一策”定制化出海解决方案,预计年内实现智慧服务平台上线。
针对出海难题,成都国贸集团为一汽大众1300辆捷达车精准匹配海外贸易商,助力冉越汽车整车出口,并实现二手车业务首单落地;同时推动特隆美储能模组成功进军国际市场。为精准服务企业,成都国贸集团还深入多个区县开展“蓉品出海”专项行动,“问需”触达超1850家企业,并一对一为蜀道装备、科瑞普医疗等近100家企业解决了具体出海难题。
接下来,成都国贸集团将继续锚定“一站式”国际供应链集成服务链主企业定位,在成都高水平对外开放中奋楫前行,为成都加快建设西部对外交往中心贡献更大力量。
运营数据强支撑 激活经济新动能
走进数据集团牵头建设的“蓉数公园”,一幅数据奔涌流通的蓬勃景象呈现在我们眼前。其两大核心平台——成都市公共数据运营服务平台、蓉数公园数据要素流通服务平台日数据调用量突破100万次,入驻数商和第三方专业服务机构超260家,赋能各类应用场景超50个,支持二级数商服务企业超17万家,赋能二级数商业务增长近20亿元。
今年以来,数据集团持续深化数据要素运营,持续推进数字新基建项目建设运营,抓项目、促合作的脚步也愈发密集。数据要素运营持续深化,“蓉数公园”新设成都供电公司、市气象局专栏,上架电力大数据产品2类、高价值气象数据产品19类,打通公共数据资产化的全流程闭环;已在新津区、天府新区、武侯区及西南财经大学金融科技国际联合实验室,落地4个 “蓉数公园” 数据要素服务站。保障数据安全是激发数据活力的根本前提,数据集团代表成都申报的“成都市城市可信数据空间项目”成功入选全国13个城市可信数据空间试点,并在成都市获批的6项国家级数据领域先行先试任务中,牵头负责数据场、区块链、隐私计算等5项,为数据安全有序流动筑牢了信任基石。
如果说数据是人工智能的“燃料”供给,那么算力无疑是数字经济时代的“动力”之源。随着数据集团投建运营的“天府智算中心”三期项目建设完成并正式投运,中心总算力规模提升至1312P。依托“国家超算成都中心”“智蓉云”“天府智算中心”等,数据集团已建成“超算+智算+通算”多元算力服务体系。多元异构算力服务体系可灵活部署、高效适配DeepSeek等主流前沿大模型,不仅为成都市乃至西部地区的人工智能产业发展注入了强劲动力,也为千行百业的智能化升级提供了更高效、更普惠的算力支撑。在此基础上,数据集团进一步发布“蓉数·AI服务平台”,致力于打通“算力—模型—智能体—应用”全链条,构建“可信、可控、可持续”的治理框架,支持跨域协同与政企合规,逐步打造区域级AI公共服务底座,推动人工智能产业规模化落地。
来自市场等各方的认可,是高质量发展最直观的注脚。在2025年“数据要素×”大赛四川分赛中,数据集团及下属公司共参与14个项目,10个项目挺进省级决赛,最终斩获多项大奖。此外,数据集团还成功入选“2025年成都市制造业‘智改数转’优秀服务商”。合作版图也在持续扩大,从数据集团下属房联云码公司与广州信投的跨区域战略携手,到与巴中市、武侯区的深入合作,数据集团的“朋友圈”和影响力正稳步提升。
锚定全年目标,冲刺四季度,数据集团将围绕“运营数据要素、服务城市战略”的总体定位,加速推进实数融合,发挥数据要素的放大、叠加、倍增作用,持续发挥数字经济发展和城市数字化转型的国企主力军作用。
赋能转型全链条 聚力转化促发展
“过去总认为数字化转型是‘高投入、难见效’的工程,但这次推进会让我们看到了‘用得上、用得起、用得好’的数字化解决方案,现在心里踏实多了。”康定蓝逸高原食品有限公司相关负责人在“数智赋能深度行·甘孜站”活动上的感慨,道出了众多企业的心声。这也正是科服集团以精准服务破解企业“不会转、不敢转、不想转”难题,有效激发企业“智改数转”信心和热情的生动写照。
在推动制造业数字化转型方面,科服集团运行管理的四川省制造业智改数转赋能平台成效显著。截至目前,平台累计接待参访1.38万人次,服务企业超3000家;开展各类公益专场活动100余场,组织供需对接活动40余场,成功撮合百余个项目,充分发挥了赋能平台服务企业的桥梁纽带作用。
数字化转型为企业带来效能提升,而科技成果转化则是推动技术走向市场、创造经济价值的关键路径。科服集团积极打通这一环节,促进创新链与产业链深度融合。为提升科技成果转化效率,科服集团坚持“线上+线下”双轨服务模式。线上,科技成果转化线上系统已完成部署并已于10月底投入试运行。线下服务同样成果丰硕,通过举办“产投·蜂鸟概念验证训练营——走进北京邮电大学”,为优质科创团队开展专家培训及资源对接;技转联盟累计发展会员136家,其构建的“专员+专班”服务体系已主办科技供需对接活动30余场,挖掘供需信息1500余项;扎实开展技术合同认定登记,已完成技术合同认定登记706项,登记金额达9.9亿元,服务企业1400余家。
中试是科技成果跨越“死亡谷”、迈向工程化与产业化的关键一跃。科服集团在中试服务领域持续完善服务布局,成都中试服务中心大楼已投入运营,并与西安交大国家技术转移中心等权威机构达成战略合作;“产投·蜂鸟中试平台”服务已服务中试熟化项目510项,检验检测项目172项,概念验证项目8项,挖掘亟待转化项目101项。此外,“产投·米格共享实验室”正式投运后,已与电子科大分测中心等21家单位合作,为成都理工大学、京东方等50余家单位提供专业检测服务200余次,并通过采购聚焦离子束等先进设备,持续提升西部科学城仪器共享平台的服务能级。
下一步,科服集团将在“智改数转”任务落实、做好科技综合服务等方面靶向发力,以构建全方位的科技服务生态为目标,为产业高质量发展注入澎湃动能。