泸州港投集团深入贯彻“延链补链、深度融合”理念，以园区建设为核心引擎，通过创新招商模式、强化产业服务、推动集群发展。

一、战略引领，构建全产业链生态

港投集团以政策、赋能、解困、拓链“四全战略”为纲，围绕新能源新材料、食品加工及仓储物流等战略性新兴产业，搭建“租赁+分割+转让+合作”灵活模式，“市场化激励+专业化运营”管理模式，精准匹配企业需求。通过组建专业招商团队，并联动中南高科、谷川联行等头部机构，形成“链式招商”合力，推动产业链上下游企业协同落地。目前，园区已成功引入四川嘉膳央厨、四川鸿羽供应链等40多家优质企业，拟签约企业近10家，累计租赁意向客户达257组，购买客户近30组。

二、服务赋能，打造产业集聚高地

作为园区综合运营商，港投集团以“配套服务管家”角色，全面保障企业生产全链条需求，累计解决企业难题100余项，显著提升园区吸引力。针对85万平方米园区空间，创新推出“增值赋能+定制化服务”模式，额外预留10万平方米地块支持龙头企业个性化需求，加速产业链闭环形成。以园区建设为支点，推进园区107万平方米城市管护与94万平方米绿地管护，构建“生态+产业”双轮驱动格局。为四川恒力等企业提供售电服务，并探索试点“光伏+储能”项目，通过优化能源结构累计为企业节约电费5200万元。

三、多措招商，构建全产业链生态

港投集团以“精准招商”为突破口，线上线下联动发力，打造“立体化招商网络”。线上依托短视频平台、抖音宣传矩阵，制作园区产业专题片，通过案例展示、政策解读吸引优质企业关注；线下通过“请进来、走出去”策略，开展“泸商回引”“招商推荐会”等活动，实现多条腿招商。与此同时，集团深化与市区县招商部门、园区管委会及商会的协作机制，形成“信息共享、资源互通、利益共赢”的招商合力。以“保姆级”“管家式”服务招引落地企业，促进企业释放自身资源，形成以商招商，达到补全产业链的良性效果。