为进一步推动省属监管企业夯实管理基础，增强核心功能，提升核心竞争力，10月31日，省国资委召开强化管理提升专项行动工作部署会，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，贯彻落实党的二十届四中全会、省委十二届六次、七次全会以及省委专题会议精神，系统梳理企业当前存在的突出管理问题，安排部署下一步管理提升工作。省国资委党委委员、副主任王先权主持会议并讲话。省属监管企业分管领导、部门主要负责人，以及省国资委相关处室负责人、管理提升工作专班成员参加会议。

会议指出，开展管理提升专项行动意义重大、影响深远，是落实中央和省委有关安排部署的重要举措，是省委新一轮国企重点领域“1+8”改革的重要任务，是夯实企业管理基础、补齐管理短板的重要路径。企业要切实提高政治站位，从工作全局深刻认识、准确把握这项改革的现实性、重要性和紧迫性，坚定不移推动改革要求落地落实。

会议强调，开展管理提升专项行动，涉及面广，政策性强，工作要求高，省属监管企业要周密部署、加快动作，用3年左右的时间，深入实施管理提升行动。要坚持基本原则，始终坚持党的全面领导，始终坚持问题导向和行业对标，始终坚持统筹推进改革。要抓好重点工作，抓紧制定实施方案、明晰时间表任务图，加快出台配套政策制度，加强对子公司的督导检查，强化内部信息化平台建设，定期开展评估总结。要强化组织领导，及时建立管理提升行动专项领导小组机制，统筹协调、形成合力，倒排工期、挂图作战，注重表彰先进、选塑标杆，引导广大干部职工积极投身管理提升行动，确保相关工作按期高质量完成。要注重统筹推进，把管理提升与企业生产经营、“11类突出问题”整改、维护安全稳定团结结合起来。

会上，省国资委相关处室负责人介绍了管理提升行动前期工作开展情况，对印发的《关于省属企业强化管理提升培塑高质量发展新优势的指导意见》中涉及项目投资、资金管理、作风建设、选人用人相关条款逐项进行解读。