中电建水电开发集团有限公司党委认真贯彻落实集团公司党委和省国资委党委工作部署要求，团结带领广大党员干部职工以实干实绩回答好企业改革发展“四问”，努力建成中国电建旗下“管理强、效益优的投资平台和抽水蓄能领军企业”。

聚焦“让上级满意”，担当作为扛起国企使命

坚持战略引领，答好“四问”新蓝图。作为集团公司清洁能源产业链的重要力量，公司以当好集团能源产业链尤其是抽水蓄能业务“链长”为重点目标和发力方向。在公司第三次党代会上创造性提出企业“发展四问”，即：战略之问、效益之问、风险之问、党建之问，构建“战略（定向）—效益（固本）—风险（安全）—党建（根魂）”协同闭环管理体系，系统思考谋划未来五年发展方向。在“十五五”战略规划编制中，公司围绕服务国家重大战略、落实集团重要部署，聚焦清洁能源和抽蓄投资业务，结合行业趋势与企业实际初步提出未来五年、十年实现“两个翻番”的规划目标，得到集团公司独立董事调研组的高度肯定。

坚持管理图强，筑牢经营“压舱石”。公司党委将“管理图强、经营增效”理念贯穿企业发展全过程，推动形成具有高清晰战略、高质量资产、高水平管理、高风险防范的“四高”企业。牢牢守住“稳”的基本盘，紧盯电力产销核心指标，强化安全生产责任落实，电力供应稳定可靠、安全局面持续巩固、经营运行平稳有序。截至8月底，累计完成年度发电目标70%。加速迈出“进”的新步伐，推动项目建设全生命周期管理，向“快投产、早见效”发力，巴拉水电站提前实现发电目标；辰溪、禄丰、富民抽蓄项目重大节点目标均较计划提前完成；小金川水光蓄一体化光伏电站如期开工；新疆八村水电站取得核准。全力追求“好”的硬成果，扎实推进银贷降息、资产经营、风险防控等重点工作落地见效，银行财务费用同比节约5500万元，抽蓄项目落实设计优化预计节约6000万元以上，公司各项经营指标稳中向好。

坚持目标导向，守住风险“安全线”。化解风险有实招。巴拉水电站环境公益诉讼案件终审胜诉并入选最高人民法院指导性案例，以及四川省高院2024年度十大典型案例。重大专项推进有力。系统梳理公司成立以来遗留的16个重大专项问题，定责、定人、定奖罚，13个专项已办结。将安全生产“雷霆行动”作为当前公司的首要大事，截至目前公司未发生重大安全事故。

着力“让基层满意”，精准服务激活基层效能

以思想大洗礼推动作风大转变，推动党建与业务“深融合”。公司机关党委5个党支部及7个基层党委管理部门所在党支部作为主题实践活动对象，将“双满意”要求融入日常工作。聚焦“两个抓实”：抓实机关党小组与项目的结对帮扶，通过“点对点指导、面对面交流”，在制度端形成覆盖采购、运维、人资、财务的全链条管理体系，累计形成11项科创课题及5项生产工法；在创新端实现技术突破、政策端精打细算、检修端自主增效，切实将思想转变转化为推动基层发展的实际成效。抓实党员的先锋模范作用发挥，12个党支部书记以“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”为标准，带头讲授专题党课，300余名党员结合岗位职责开展自我反思与整改提升，形成“党建引领业务、业务检验党建”的良性互动。

以管理大提升推动能力大增强，筑牢基层发展“硬支撑”。公司党委深知管理提升是基层提质增效的关键。打出“三大提升行动”组合拳。开展投建营一体化能力提升行动，重点强化项目建管、运维检一体化、风险防控能力；开展管理提升年行动，针对投资、合同、技术、档案等60余项基础管理工作优化升级，补齐管理短板；开展项目管理提升年行动，主导编制抽蓄项目策划书、EPC合同等标准模板，实现总部管理对基层项目的穿透赋能。集约管理资源、创新推进“片区党建”。对新成立的4个抽蓄项目公司直属党支部组建、6个片区公司党委换届进行“一对一”帮扶指导；深化党支部标准化建设，梳理形成23个党建工作指引及规范操作模板，通过“每月一主题研讨”“每月一培训”“应知应会知识库”等举措，持续提升党务干部职工能力素养。构建全链条育人体制。公司党校和工匠学院以“培养知识型、技能型、创新型队伍”为导向，聚焦水轮发电机、集控运行等五大核心领域开展专题培训，启动“强基工程”，300余名生产岗位员工通过“走出去取经+内部实训”双线培养模式，技能考核通过率达92%，为基层发展注入强劲人才动力。

以协作大优化推动效率大提升，打通服务基层“最后一公里”。破解基层协作壁垒。公司各子公司机关党支部构建“党委统筹—支部落实—党员攻坚”三级体系，成都办公管理干部每年深入山区各总厂“蹲班”，累计高效化解30余项工作难题；将月度生产例会开在电站现场，围绕10个生产主题研讨形成30余项具体举措，推动管理部门“沉下去”、服务温度“升上来”。“金点子”落地见效。以“创新工作室”为载体，点燃全员创新热情，电厂研发的“钢丝绳绳渣自驱式清理装置”无需额外动力即可消除安全隐患；实施“偏心圆柱销改造”，降低装配难度的同时延长核心部件寿命等一系列“金点子”，让科技成为防汛保电的“千里眼”“顺风耳”，使老电站焕发新活力。

公司党委将持续深化“双满意”主题实践活动，不断完善党委统筹、支部联动、党员争先的工作机制，在战略谋划上更具前瞻性、在风险防控上更具主动性、在服务基层上更具实效性，以更高标准、更实举措推动党建工作提质增效，为集团公司建设世界一流企业、服务国家“双碳”目标实现作出新的更大贡献！