近年来，西南联交所深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，对标清廉国企建设标准，立足行业特点和自身实际，系统构建“一个目标引领、两个维度发力、五项工程支撑”党风廉政建设和反腐败工作体系，全力打造“用心服务·廉洁交易”文化品牌，持续浓厚主业联“廉”相扣、廉意环环传导、廉责层层压实的廉洁文化氛围，激发多层次、全方位、全过程筑牢廉洁交易生态圈建设的“廉动力”，助推企业高质量发展。

一、聚焦一个目标：筑牢“廉洁交易生态圈”，深化打造“廉”交所品牌

坚持高起点谋划、高标准推动、高质量落实，锚定要素交易服务主责主业，站在要素市场化配置改革和国有资本优化配置的战略高度谋划“廉洁交易生态圈”和“廉交易”子品牌建设，作为公司党风廉政建设和反腐败工作的核心目标之一，并将其纳入企业中长期发展规划，与业务发展中心工作同谋划、同部署、同推动。通过成立工作专班，制定实施方案，定期研究调度，切实将建设时间表、路线图、任务书转化为实际工作成效。

二、把握两个维度：对内强基固本，对外协同共治

（一）对内强化责任落实，夯实廉洁根基

拧紧责任链条。围绕党风廉政建设和反腐败责任落实，按年度制定领导班子及成员党风廉政建设责任制清单，与中层以上干部签订《党风廉政建设责任书》，全员签订《廉洁承诺书》，打造横向覆盖、纵向一体的责任链条。强化任务传导。建立“主要领导牵头、分管领导负责、职能部门协同、基层单位落实”的工作机制，制定党风廉政建设工作要点及分解清单，通过中心组学习（扩大）会议、专题会、警示教育会等形式强化重点任务宣贯，推动责任一贯到底、任务层层压实。严格考核评价。将党风廉政建设和反腐败工作指标纳入责任单位年度目标责任书，年底依据考核办法开展考核评价，考核结果刚性挂钩领导干部绩效薪酬发放，真正实现“严考核、硬兑现”。

（二）对外拓展治理边界，推动协同共建

共建交易大讲堂。联合省市县三级国资监管部门及国有企业共建“国资交易大讲堂”，聚焦国有资产规范处置和高效流转核心需求，通过案例剖析与实务指导强化监管协同，共育“廉”圈生态。织密廉洁协作网。联合国内产权交易机构共建、共治、共享行业廉洁交易生态圈，积极“走出去”深化纪检领域经验交流合作，紧盯产权交易、采购代理等领域的廉洁风险探索跨区域协作防控路径，共聚“廉”圈合力。加固防腐产业链。将反腐倡廉、构建廉洁交易生态圈工作理念向交易链、供应链合作方渗透，嵌入到业务拓展全过程各方面，在合作协议中加入廉洁条款，将签订廉洁承诺书作为合作前提，对采购代理客户开展“服务质量及廉洁从业”专项回访，介入供应链业务拓展环节摸排潜在廉洁风险，共筑“廉”圈保障。

三、实施五项工程：系统推进、一体构建清廉生态

（一）聚焦制度强廉，规范“阳光廉行”

完善制度体系，夯实廉洁根基。针对巡视巡察、监督检查、专项审计等暴露出的问题短板，系统开展制度“废改立”，全面修订党的建设、决策治理、组织人事、风险防控、财务管理、投资经营等领域制度50余项，从制度机制上堵塞廉洁风险漏洞。动态管控风险，精准识别预警。按年度更新中高级管理人员廉洁档案，动态开展对重要岗位、重点领域和关键环节的廉洁风险排查，梳理形成覆盖经营管理全流程的廉洁风险清单，在此基础上编制《廉洁风险防控手册》，形成廉洁风险系统化管理架构。做好成果转化，促进常态长效。注重对党风廉政建设工作经验成效的总结提炼，积极将成果转化为制度机制，固化为流程方案，嵌入到决策治理，形成总结与运用相互促进的良性循环。

（二）聚焦教育润廉，传播“阳光廉声”

注重谈话提醒，筑牢思想防线。高标准开展任前廉洁谈话和廉洁教育谈话，在重大节日及重要时间节点进行谈话提醒，编发廉洁提醒短信，制作电子海报及廉洁寄语，严明纪律规矩，筑牢廉洁自律的思想防线。加大施教力度，提升教育实效。分层讲授廉洁纪律党课，突出抓好年轻干部学习教育，组织领导干部参观监狱、旁听庭审、观看警示教育片，铸牢底线意识，持续形成强大震慑；于深入贯彻中央八项规定精神学习教育之际开展“四风”问题、政绩观扭曲等警示教育活动，以反面案例教育党员干部在反躬自省中知敬畏、存戒惧、守底线。线上线下融合，拓展教育阵地。打造“用心服务·廉洁交易”廉洁文化教育阵地，开通党风廉政建设新媒体宣传平台，建立“联风廉韵”双月简报机制，多形式增强教育的穿透力和震慑力。

（三）聚焦文化育廉，同筑“阳光廉心”

构建三维廉空间，赋能交易全场景。差异化构建廉洁文化空间矩阵，针对不同群体在信息交互、流程操作、决策执行环节的特有风险，精准植入动态警示标识与情境化教育元素，实现空间功能与风险防控深度耦合，引导多元主体协同守护廉洁交易防线。创新场景化载体，强化浸润式教育。通过视觉美学、空间叙事等多元形式，与工会活动、节日氛围融合构建“可观可感可参与”的教育场景，创新开展“联韵迎春”“廉洁家风”“共植廉绿”等融合活动，实现廉洁文化从被动接收向主动认同转化。构建分众化体系，深化长效化浸润。根据人群对象和岗位职责的差异定制教育内容，将廉洁要求融入职业成长各阶段，培育内化于心、外化于行的清廉自觉，持续涵养风清气正的生态土壤。

（四）聚焦数字护廉，共建“阳光廉盟”

互通交易系统，协同联动监督。将交易平台接入上级纪检监察系统，将交易信息主动推送至国资管理、金融监管部门、公共资源交易中心等部门接受实时监督，形成上下协同、内外联动、政企一体数字化监督体系。升级改造平台，与时俱进监督。深化交易数字化转型，着眼于智能预警、区块链存证、操作溯源等纪检监察需求，投入超2000万元建设国企全生命周期交易平台，实现交易全流程数字化、信息全生命周期可追溯。运用先进技术，精准立体监督。依托国企阳光采购平台，整合外部数据源，借助大数据、云计算、AI+等先进技术，研发打造国企招标采购大数据监督模型，构建全流程、多维度、智能化招采数字化监督体系，实现对招采领域廉洁风险的精准监督。

（五）聚焦监督促廉，打造“阳光廉企”

强化政治监督，净化政治生态。将政治纪律和政治规矩履行情况监督贯穿全年、融入日常，加强对巡视巡察反馈问题整改情况的再监督、再检查、再核实、再提醒，紧盯重大决策部署执行环节开展党委－纪委－支部三级联动监督，构建大监督管理体系。深化专项治理，靶向纠治顽疾。强化对重点领域、关键环节的靶向监督，大力开展党风廉政建设责任制落实情况检查，聚焦“四风”隐形变异动向集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金、公款旅游等问题，对下属子企业开展“三公”经费穿透式检查，切实扫除作风积弊。推动协作协同，涵养清风生态。深化跨部门党风廉政建设和反腐败工作协作，形成各类监督贯通联动、同向发力的工作格局，通过问题查摆、整改提升、成效评估闭环管理，持续培塑风清气正的干事创业氛围。