德阳市国资委坚持问题导向，着力补短板强弱项，推动国企改革深化提升行动取得实绩实效。截至2025年9月，德阳市地方国有企业资产总额5572.79亿元、同比增长14.9%，营业总收入725.62亿元、同比增长21.0%。

高位部署，下好统筹谋划“先手棋”

德阳市国资委坚持系统观念，以周密部署引领改革航向。一是强化组织领导，压实责任链条。 高规格召开全市国企改革深化提升行动推进会议，明确“收官战”的路线图、时间表与责任状，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室协同推进”的工作格局。二是强化分类指导，杜绝“一刀切”。 针对不同功能定位、行业特性和发展阶段的企业，实施“一企一策”精准指导，确保改革举措与企业实际同频共振。三是强化督导考核，树立实干导向。 将改革成效与企业负责人业绩考核硬性挂钩，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，确保各项任务压茬推进、落地生根。

优化布局，打好产业升级“主动仗”

德阳市国资委聚焦主责主业，以布局优化提升核心竞争力。一是基金赋能，撬动新兴产业发展。 德阳投控集团积极推进总规模100亿元、一期规模50亿元的产业基金和总规模20亿元、一期规模10亿元的科创基金组建，首支高端能源装备子基金成功落地，为战略性新兴产业注入金融“活水”。二是实体攻坚，推动传统产业振兴。 德阳发展集团成功收购汉兴科技，复产“德阳牌”酱油并拓展线下网点，实现高端装备配套与老字号品牌双轮驱动。三是特色引领，促进区域协调发展。 广汉市深耕“三星堆文创”IP，推动文旅餐饮深度融合；绵竹市整合组建金熙能源，布局“清洁能源+智慧电网”生态；中江县打造“挂面村”文旅品牌，接待游客超百万人次，形成了各具特色、错位发展的产业新格局。

前瞻谋划，绘就深化改革“新蓝图”

德阳市国资委立足当前、着眼长远，以高起点谋划蓄势赋能。一是坚持问题导向，精准设计“施工图”。 系统梳理本轮改革在市场化机制、科技创新投入等领域的遗留问题与新生挑战，前瞻研究、储备一批可操作能落地的破解方案。二是坚持分类施策，鼓励支持“闯新路”。 坚持“一企一策”原则，支持各区（市、县）、各企业因地制宜谋划自身改革路径，确保新一轮改革精准对接发展所需、基层所盼。三是坚持上下联动，凝聚攻坚大合力。 畅通市国资委与各区（市、县）、各企业的沟通反馈机制，既加强自上而下的指导，又激发自下而上的探索，共同将改革蓝图转化为高质量发展的生动实践，为德阳现代化建设贡献更大国资力量。