乐山市深入贯彻落实9月11日省委专题会议精神，坚持在进一步全面深化改革中破难题增效益，从优化产业布局、归集资源整合、强化监管效力三方面发力，持续推动国资国企做强做优做大。

优化产业结构布局。针对当前市属国有企业资产资源不够集中、同质化竞争较明显等问题。制定《乐山市市属国有企业改革方案》，锚定乐山发展定位，通过股权划转、业务整合等方式，推动国有资本向基础设施建设、民生服务、战略性新兴产业等核心领域集中，构建形成“1+3+4”格局，“1”即国有资本投资运营母平台，“3”即3户服务专业领域发展的投资集团；“4”即4户服务园区、景区发展的投资集团，预计10月前完成集团整合，12月底完成集团内部整合。

推进资源归集整合。聚焦市属国企综合盈利能力偏弱、资产证券化率不高、信用等级总体偏低的痛点，以“有利于支撑关键领域保障，有利于防范化解重大风险，有利于引领重点产业发展”为方向，按照“壮大规模、突出优势、产业相近”的思路推动市属国有企业重组整合，推动大集团大企业打造，提升信用评级，增强投融资功能和产业引领能力，力争到2026年，培育 AAA信用评级企业1户，新增AA+信用评级企业1户，目前已选聘主承销商、会计师、信用评级机构等中介机构，进入评级报告提交阶段。

强化外部董事管理。针对法人治理结构不完善、决策监督不到位等情况，制定了《乐山市市属企业外部董事管理规定（试行）》《乐山市市属企业外部董事薪酬管理办法（试行）》等制度，进一步健全完善外部董事选聘、考核、激励与约束机制，严格外部董事任职标准，加强履职能力培训，推动外部董事独立、客观、有效参与企业决策，切实发挥外部监管与专业支持，提升企业现代化治理规范化水平，推动国资国企高质量发展。