10月22日，省国资委召开省属监管企业前三季度经济运行工作调度会，深入贯彻落实省委专题会议、抓项目促投资工作调度会和全省经济运行分析会会议精神，总结分析1—9月经济运行情况，了解企业当前面临的突出困难挑战，安排部署下一步重点工作。省国资委党委委员、副主任游代丽出席会议并讲话，省国资委一级巡视员伍雪主持会议。省属监管企业财务总监或总会计师（分管财务工作副总）参加会议。

会议指出，今年以来，面对严峻复杂的国内国际经济形势，省属监管企业认真落实省委、省政府工作安排，紧盯“一增一稳三优化”年度目标任务，采取务实举措，经济运行回升向好、但主要指标完成进度不及预期。要清醒认识当前存在的困难和问题，提高政治站位，坚定发展信心，对症施策、狠抓落实，以苦干实干的硬举措，努力把工作补回来、把进度赶上去，全力以赴冲刺四季度打好收官仗，力争为全省经济大盘作出更大贡献。

会议强调，要聚焦经济运行抓调度，锚定利润、增加值等关键指标，紧盯能源、交通运输等关键行业，强化精准调度、努力拓市增收，企业各级主要负责人要下沉一线，建立攻坚问题台账，限期逐一推动解决。要聚焦有效投资抓项目，牢固树立“项目为王”理念，全力以赴抓项目促投资，加快竣工项目早投产、在建项目早建成、新建项目早开工、储备项目早论证，推动形成更多实物工作量，结合省“十五五”十大重点工程提前谋划重点项目。要聚焦科技创新抓研发，强化核心技术攻关，深入推进科技创新引领突破行动，强化高能级平台建设，用好用活高校科技成果转化基金，健全国有企业创新有效机制，加快建立符合科学规律的中长期考核评价机制，提高科技创新试错容忍度。要聚焦成本管控抓增效，更严更牢坚定过“紧日子”思想，加快“智改数转”，从严从细控制各类成本开支，深化亏损企业治理，止住“出血点”，大力推进闲置低效资产盘活利用工作，采用多种方式提高资产收益水平，加快司库体系建设，持续优化资金管理、提高资金运营效率。要聚焦上市公司抓赋能，指导上市公司科学开展市值管理，稳步提升上市公司经营效率和盈利能力，稳定市场预期；围绕新质生产力，加大科创企业投资并购力度，强化与集团产业链协同，实现赋能融合。同时，要持续守牢风险底线，加强重点业务管控，有效识别风险、及时应对风险；要提早谋划明年重点工作，结合正在编制的“十五五”规划，科学确定明年预期目标，做到更加主动、更高质量、更大力度的发展。

会上，16户省属监管企业进行交流发言。

省国资委相关处室主要负责人，省属监管企业财务部门负责人，专职外部董事参加会议。