今年上半年，云锡控股实现营业总收入255.58亿元，利润总额12.5亿元、同比增加143.14%，超计划81.17%。虽然锡价在高位运行，但云锡的利润增幅超过了锡价涨幅，这意味着业绩一直取决于金属价格的云锡控股，依靠不断深化改革这一法宝，渐渐摆脱有色金属行业周期的左右。

稳中快进强韧性

作为全球锡铟行业“双龙头”企业，近年来，云锡控股从战略高度对企业改革发展、生产经营进行系统统筹。今年上半年，云锡控股党委高位谋划，构建更加完备的实体产业集团价值支撑体系，进一步增强核心功能，提升核心竞争力，将价值创造贯穿始终，着力强化“有利润的营收、有现金流的利润”。云锡控股整体协同效应充分显现，经营管控能力显著提升，价值创造能力、经营变现能力不断提高，核心经营指标全面改善，国有资产保值增值能力持续增强，实现进出口总额10.16亿美元，“三高”产品营业收入同比增长12%，大宗物资采购价低于市场价16.7%。

改革提质添活力

今年以来，云锡控股聚焦提质增效与改革深化，不断激发内生动力，通过深挖内潜，降本增效精准发力，立足全产业链优势，精耕细作，向管理要效益。聚焦增强核心功能和提高核心竞争力，围绕产业及业务布局、市场化经营机制等重点任务，冲刺推进新一轮国企改革三年行动，整体完成率已达92.5%。

去年以来，云锡控股加快培育战略性新兴产业，引入代表国家制造业转型升级基金的6家重量级战略投资者注资近9亿元，形成新材料产业发展战略支撑、资源赋能、深度协同局面；打造适配高质量发展的现代化产业体系，优化提升“四大战略单元+科技创新、人才培育两个平台”的“4+2”整体布局，有色金属实体产业集团支撑构架更加完备，成为云南省首家以《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》为指引实施股权激励的企业。深入推进公司治理示范创建专项行动，云锡控股成功创建为“省属企业公司治理示范企业”，云锡新材料新入选国务院国资委“科改企业”。拓展精深加工产业布局，新材料产业园（华东）项目、泰国电子材料基地加快推进。完成锡铟实验室增资，推动创新资源与产业要素深度整合。聚焦打造锡铟全产业链高素质技术技能人才培育平台，深化劳动效能提升，全员劳动生产率同比增长26.1%。建立“新八级工”体系，畅通高技能人才职业发展通道，聘任首席技师、特级技师并探索实施年薪制。挂牌成立“云锡工匠学院”，开办首期“大师班”“工匠班”“能手班”，为进一步夯实价值创造体系厚植“人才第一资源”。

做强“两个全球最优”

云锡控股党委提出做强全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商“两个全球最优”，前者依托云锡世界一流的锡冶炼技术和最完备锡产业链，向全球下游锡铟用户提供最好的锡铟相关产品，确保世界锡铟供应链安全稳定。后者是立足云锡控股深厚的技术沉淀和自强不息的创新精神，为全球锡铟行业发展提供解决方案。

经过三年多的努力，云锡控股基本上构建起一个相对完备、运营有效的价值创造体系，为云锡做强“全球最优锡铟产品供应商、全球最优锡铟行业解决方案提供商”，加快创建“锡铟行业世界一流企业”夯实内生动力。

云锡控股牢牢把握住科技创新与产业升级脉动，着眼“新”“智”赋能，提速培育新质生产力，向“新”而上、逐“智”而行，将绿色融入高质量发展的全过程。仅去年一年，云锡控股就投入环保资金3.65亿元，矿山生态修复110余公顷，利用冶炼余热、矿山余能等发电9900余万千瓦时，减少碳排放6.8万吨以上，建成国内首个井下长距离管道输送尾砂膏体充填系统、云南首个含砷含盐类危险废物刚性填埋场，新增“国家级绿色工厂”1个、省级绿色矿山1个，下属文山锌铟冶炼公司连续两年获评云南省锌冶炼行业能效“领跑者”企业。

目前，云南正在加快打造国家战略性有色金属产业基地。作为世界锡铟行业的“双龙头”企业，云锡控股将系统升级价值创造体系，从战略布局、资源保障、产业联动、数据赋能等维度提升核心竞争力，当好锡铟资源安全保障“国家队”。