中铁八局建筑公司党委多措并举推进项目部自建班组建设赋能产改-四川省政府国有资产监督管理委员会

中铁八局建筑公司党委多措并举推进项目部自建班组建设赋能产改

来源:中铁八局时间：2025年09月30日【打印本页】【关闭窗口】

自产业工人队伍建设改革工作开展以来，在中铁八局建筑公司党委的统一安排部署下，在上级组织的指导帮助下，中铁八局建筑公司工会和有关部门一道，严格落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》，聚焦“建设一流产业工人队伍”目标，全面实施“六大行动”，持续推动产业工人队伍建设改革走深走实。

深化产改是“高质量中铁”建设的一项重要改革和长期任务，要把产改要求转化为企业发展的引擎，实现生产方式的变革，解决当前项目管理的难点痛点，推动产改工作赋能项目管理和价值创造。为此，中铁八局建筑公司党委结合实际，自2024年8月16日以来，在郑州城中村改造项目已建立自建班组 11支，按照“工种、施工段”进行专项划分，分为混凝土、钢筋、砖工及抹灰、木工、外架、司机、水电、杂工、消防、暖通等班组，明确各班组职责边界，项目部直接管理班组长10人、民工451人，并纳入项目部管理体系。

郑州城中村改造项目自建班组通过分列式布控提升现场工作效率、跟班式指导提升安全质量管控、清单式统制提升成本控制水平、穿透式管理营造和谐用工环境等举措，有效规避了传统分包模式存在沟通效率低下、信息孤岛严重，质量责任难以追溯、安全管理意识不强，成本控制困难、用工关系复杂、纠纷与诉讼频发等问题，有效践行了低成本运行战略，以“去中间化”压降了管理成本，缩短了管理链条，提升了管理效益，项目部实现由“被动管理”向“主动管理”转变，由“间接管理”向“直接管理”转变，既为企业培养了一批稳定、专业、高效的劳务班组队伍和专业过硬、责任心强、勇于担当的管理团队，又增加了员工工作岗位，为实现企业和谐稳定高质量发展夯实了基础。