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二季度以来,川发引领资本紧扣“抢进度、双过半”目标,协同控股企业精准施策,在产业攻坚、生产提效、内部管控等领域多点突破,生产经营取得积极成效。
产业攻坚显担当。作为新型储能战略核心项目,川发兴能年产6万m³短流程钒电解液制备项目3月投产后即实现“加速跑”。依托全周期管理,产品油含量下降超30%,电堆寿命延长20%。截至5月,电解液销售情况良好,打通“投产即销售”全链条,为集团储能赛道发展抢占先机。
效率协同创佳绩。国家级专精特新“小巨人”天箭惯性以“保质量、抢进度、创纪录”劳动竞赛为抓手,创新实施“技术—生产—管理”三维协同机制,技术端优化工艺流程压缩周期超15%,生产端柔性排班提升产能45%,管理端“质量—进度双控”确保产品交付合格率100%,跨部门协同效率提升25%,产能韧性持续增强。
项目攻坚保交付。富江工业聚焦“保节点、提效能”,实现多领域突破。高质量完成风洞项目现场交付,在商业航天领域成功交付朱雀二号、谷神星一号、谷神星二号等多型号舱段,已为星河动力、蓝箭航天等多个龙头企业配套固液体火箭箭体。
截至目前,川发引领资本2025年已完成8个项目立项,投资总规模预计达23.71亿元。其中5个项目已进入决策流程,涉及总投资约15.54亿元。下一步,川发引领资本将围绕“产业发展+资本运作”双轮驱动模式,加快战略性新兴产业和未来产业布局,以产业并购和战略性投资赋能实体经济,为服务国省战略贡献力量。