为切实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，阿坝州国资委坚决扛起政治责任，创新构建“1+1+1帮1”立体帮扶矩阵，统筹央省国有企业及州属监管企业力量，合力推动托底性帮扶工作走深走实，为欠发达县域发展注入强劲动能。

创新帮扶机制，构建协同新局

按照“1家央企+1家省属国企”结对帮扶1个欠发达县域总体部署，组织6家州属国企共同参与，创新建立起“1+1+1帮1”立体帮扶矩阵，打造“目标协同、资源互通、优势互补”帮扶共同体，着力破解帮扶力量分散、项目零碎等痛点，推动帮扶资源从“单点发力”转向“集群作战”，凝聚起协同攻坚的强大合力。

聚焦精准施策，夯实工作基础

坚持“企业所能、县域所需”原则，制定涵盖项目投资、产业发展、就业帮扶的责任清单，推动帮扶由“概略化”向“精准化”转变，实现资源对接、任务落地、责任压实“三个精准”。构建两级协调机制，即央省企业月报对接机制和州县联动问题反馈机制，积极协调解决产业发展、要素保障等堵点。同时，坚持将帮扶成效纳入企业年度考核，倒逼责任落实，确保帮扶成效。

多维发力见效，帮扶成果丰硕

央省国企超额完成任务。13家在川央省企业均按计划或超额完成清单任务，蜀道集团除完成清单外另捐资1000万元实施“蜀道连心·驿路同行”公益项目；中国石油四川销售公司新增25个项目覆盖教育、医疗等领域，惠及群众超3.6万人；四川文投集团助力黑水县争取文旅资金110万元。

州属国企主动担当作为。大九旅集团提供黑水达古冰川景区套票1662套、价值41.55万元，采购农产品90余万元；州中小担公司推出“托底帮扶担保”产品，为6县8户企业担保2800余万元，降费让利40余万元等。

阿坝州国资委将持续深化“1+1+1帮1”机制，推动托底性帮扶向更深层次、更高质量迈进，为乡村振兴贡献国资国企力量。