绵阳燃气集团天然气储配站。

“星闪”物联网智能燃气表亮相2024深圳国际物联网展览会。

今年以来，绵阳燃气集团已免费为用户更换智能燃气表5万余只。

□付江 王望（图片由绵阳燃气集团提供）

近日，绵阳市属国有企业上半年经营数据出炉，绵阳燃气集团有限公司（以下简称绵阳燃气集团）收获一份沉甸甸的喜报——营业收入7.36亿元、利润总额3230万元、纳税额2337.45万元……

这份成绩来之不易。燃气管网连接着万千家庭、众多企业。在保障市民、企业用气的过程中，绵阳燃气集团践行社会责任、彰显国企担当，坚持让利于民，长期面临售气价格倒挂带来的盈利难题。在2023年以前，绵阳市各类用气价格长期处于全省较低水平。截至2025年6月，绵阳市商业用气价格处于全省最低位，居民生活用气和工业用气价格也持续处于全省较低区间。

在这样的背景下，绵阳燃气集团积极拓展新业务，走出了一条逆势上扬的曲线。以利润总额为例，从2023年的2193万元，到2024年的5067万元，再到2025年上半年的3230万元，绵阳燃气集团盈利能力不断提升，半年净利润领跑绵阳市属公益性企业。

作为一家成立于1954年、供应煤炭的老牌国有企业，在转型城镇燃气供应40年之际，如何推动企业二次改革转型、焕发生机，成为绵阳燃气集团坚持探索的方向与命题。

近年来，绵阳燃气集团坚持党建铸魂、改革赋能、创新引领，从资源依赖向创新驱动转变，从单一服务向多元化服务转变，从传统能源供应商向综合能源服务商转变。

绵阳燃气集团用拼搏创造了新的历史，也书写了独具特色的国企改革新范式。

破茧

沿产业链拓展边界 科技创新成为利润新支点

2024年四川省第二批高新技术企业备案名单中，绵阳燃气集团旗下绵阳能创科技有限责任公司（以下简称能创科技）位列其中。这项代表企业科技创新荣誉的资质，成为老国企焕发新生的一个注脚。

自2022年5月创立以来，能创科技仅用一年多时间就实现“上榜”，其产品不仅在省内市场受到欢迎，更尝试在省外市场“开疆拓土”。

在2024深圳国际物联网展览会上，能创科技第二代产品引发行业关注：当模拟燃气泄漏场景时，表具能在0.5秒内自动关阀并联动发出预警，较传统设备效率提升20倍。该产品具有安全风险智能判断、信息主动上报和远程即刻响应等功能，可最大程度保障用气安全。

能创科技的成功不是偶然，而是绵阳燃气集团坚持科技创新发展的必然结果。

向外借智，在科技创新和科技成果转化上同时发力，绵阳燃气集团主动出击，先后与多所高校达成合作，牵头组建绵阳科技城燃气技术研究中心。该中心的合作单位名单中，不乏中国石油大学（北京）、西南石油大学、西南科技大学等高校的身影。

燃气企业科技创新的方向，必须聚焦燃气服务的主阵地。坚持“建圈强链”，绵阳燃气集团向产业链上下游拓展，近年来成立的能创科技、焰蓝科技、绵燃材料等公司，对集团经营贡献度不断提升。2024年，上述企业贡献了绵阳燃气集团50%的营收和20%的利润；2025年前5个月，上述企业利润总和已达到绵阳燃气集团利润总额的一半。

筑基

党建铸魂聚才强基 改革赋能激活强大内生动能

强化党建引领，推动国企改革发展。绵阳燃气集团始终坚持和加强党的全面领导，着力将党建优势转化为企业高质量发展的强大动能。近年来，绵阳燃气集团把打造党建品牌作为创新党建工作载体，深度融合党建与业务的有力抓手，以“红色引擎”不断激发创新发展的活力与动力。

“没想到国企招聘也能这么拼！”刚刚入职绵阳燃气集团不久的一位硕士研究生至今记得，去年毕业季时，集团党委副书记带队招聘时的场景。

这支由党委副书记带队的引才团队，去年前往全国多所重点高校进行校园招聘活动，持续在省内外媒体及就业网站等渠道开展人才招聘。2024年，被“抢”进企业的各类人才共有30余名。

人才是经济社会发展的第一资源。近年来，绵阳燃气集团坚持党管人才原则，以“党建抓人才、人才促发展”为切口，持续健全“引才、育才、用才、留才”全链条机制，实现人才结构优化、创新能力提升。

激活企业内生动力，离不开体制机制创新。打破传统用人机制的藩篱，绵阳燃气集团面向全国招贤纳士。今年上半年，面向社会公开招聘员工32人，其中硕士11人，首次引入博士1名，队伍结构持续优化。

集团也开始探索“揭榜挂帅”机制，“谁能干就让谁上”的号召让集团内部的青年人才纷纷“摩拳擦掌”。以“热等离子体燃气产业应用实验平台项目”为例，集团面向全公司发布技术攻关榜单，最终由两家子公司员工领衔的党员创新团队成功揭榜。

党建铸魂，改革赋能，绵阳燃气集团“精气神”为之一振，一系列规章制度得到完善，一批批人才脱颖而出，有效激发员工干事创业内生动力，推动企业创新发展。

腾飞

优化服务释放活力“主力军”挺进发展“主阵地”

服务关系着用户口碑，也是绵阳燃气集团高质量发展的根基。

从传统能源供应商向综合能源服务商的转变，可以看出绵阳燃气集团对服务的极致追求。从“供应”到“服务”的变化，揭示了绵阳燃气集团的转型关键——为市民、企业提供优质高效服务的第一线，也正是提升能力、创造价值的最前沿。

一系列创新应运而生。新设服务热线6927777，全年在线受理咨询投诉21万余起，办结率100%，回访满意率99.91%；全面推行在线申请、电子发票等便民举措。

数字化赋能企业经营管理。在绵阳燃气集团天然气调度指挥中心的显示屏上，2900余公里管线巡视、泄漏检测、第三方施工监护监控无死角，高中低压城市主干管网和调压站（柜）等也全部纳入系统管理，调度一目了然。

在绵阳市涪城区青义镇前进村，绵阳燃气集团用3.5小时成功实施“不停气”换管作业。这项创新技术的应用，为城市燃气安全平稳保供提供了新的解决方案。

更深层次的改变也随之启动。当前，绵阳燃气集团正推动业务板块调整，计划整合各项服务功能，为用户提供更便捷的服务体验。

找准服务角度，助力高质量发展。目前，绵阳燃气集团正在主导成立专门的服务公司，当好绵阳产业发展的“店小二”，为项目招引、企业落户提供就近便捷的能源服务，通过简化申报流程、降低用能成本，为经济社会发展贡献更多燃气力量。

瞄准高端服务业，让闲置资产成为新产业壮大的“基石”。当前，绵阳燃气集团正积极盘活闲置土地资源，打造中国（绵阳）科技城银发经济产业园，大力发展银发经济，持续丰富服务业态，夯实发展根基。

站在新起点，绵阳燃气集团转型突破的蓝图更加清晰——坚持党建铸魂、改革赋能、创新引领，以新质生产力引领企业高质量发展，为绵阳加快建成省域经济副中心作出新的更大贡献。