在当前决战收官“十四五”、谋篇布局“十五五”的关键时期，四川省委专题会议和全省国资国企专题工作会作出了一系列重要部署，为全省国资国企改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

近日，四川国资推出“冲刺四季度 打好收官战”专题栏目。我们继续深入一线，记录四川国资国企人只争朝夕的奋斗身影，展现各单位攻坚克难的生动实践，汇聚起决胜收官战的磅礴力量，为推动四川经济社会高质量发展贡献更强的国企担当！

四川发展召开三季度经济运行分析会暨冲刺全年目标动员部署会

近日，四川发展（控股）公司召开三季度经济运行分析会暨冲刺全年目标动员部署会，认真贯彻落实省委专题会和省国资委国资国企工作专题会精神，动员公司上下以决战决胜的姿态打好“百日会战”，确保完成全年目标任务。

会议指出，今年是公司落实《深化改革创新发展总体方案》、推动新旧动能转换提质增效的关键一年，也是“十四五”规划的收官之年。

会议强调，一要切实提高思想认识。要深刻认识到决胜全年目标是抢抓重大机遇的必然要求，是推动转型发展的现实路径。二要坚决完成重点任务。要突出抓好投资并购、提质增效、规划编制等工作。三要确保落实保障举措。要强化统筹协同，从严考核奖惩，守牢安全底线。

会议要求，要切实强化责任担当、加力提速冲刺，坚决完成全年经营发展目标任务。一要聚焦“目标线”“奋斗线”“止损线”，全力达成利润目标。二要聚焦“有进有退”，切实优化资产布局，切实增强可持续发展能力。三要聚焦“两大引擎”，深化改革创新。坚持向改革要动力、向创新要活力，持续增强发展动能。四要聚焦规划引领，提前谋划明年工作。以公司“十五五”规划为引领，深入谋划明年工作。

四川能源发展集团召开“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会

近日，四川能源发展集团召开“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会。会议围绕贯彻落实上级部署安排，系统布置四季度攻坚任务，进一步统一思想、坚定信心，坚决打好年度收官战，奋力实现首年首胜目标。

会议指出，当前正处于定全年、保全局的收官阶段，集团上下要凝聚合力，攻坚克难，确保圆满完成全年目标任务，为明年工作开好局、起好步。

会议要求，决战决胜四季度，要聚焦重点关键、精准施策发力，打好“六大战役”：

一是打响安全生产保卫战，筑牢不可逾越的生命线。越是攻坚，越要压实安全生产责任，加大生产环节、建设项目排查力度，加强全过程监管，确保不留死角、不留隐患。

二是打响能源保供责任战，挺膺国企担当。发电企业稳发满发、电网企业畅通高效、燃气企业稳定运营，筑牢能源保供防线，切实服务保障民生，全力当好我省能源安全稳定供应的“压舱石”。

三是打响经营目标主动战，确保颗粒归仓。紧盯经营关键指标、补齐短板，大力推动降本增效、增收节支，严控非生产性支出，完善内部协同机制，强化精细化管理，实现整体利益最大化。

四是打响重点项目突围战，积蓄发展动能。在建项目要抢进度，规划项目要抢落地，项目储备要抢机遇，力争早开工、早投产、早见效，谋划一批打基础、利长远的大项目、好项目。

五是打响国企改革深化提升行动收官战。加大对历史遗留问题、管理层级问题，特别是监事会改革的攻坚力度，按照改革方案和台账，一抓到底、逗硬考核，保质保量完成既定改革任务。

六是打响改革重组后半篇文章攻坚战。要提高站位、胸怀全局、支持改革，确保子公司专业化整合按时间节点平稳有序推进，延续总部机构改革的良好风气和稳定局势，打造改革样板，向省委、省政府和干部职工交出一份漂亮的改革答卷。

川煤集团召开2025年三季度经济运行分析会暨2026年全面预算工作启动会

近日，川煤集团召开2025年三季度经济运行分析会暨2026年全面预算工作启动会。

会议指出，前三个季度，在遭遇行业形势严峻、煤价持续下行等诸多困难下，集团上下团结一致，坚持“稳中求进、以进促稳”总基调，取得了生产有增量、经营效益“基本盘”和安全总体稳定、走出去“发展”取得实效等成效。

会议要求，一要找准“破局”的发力点，打好“攻坚”的组合拳。一是稳生产，打好“增量提质攻坚战”。二是降成本，激活“增效中的潜力源”。三是谋明年，下好“开局中的先手棋”。四是保安全，守牢“底线中的底线”。要严格落实“党政同责、一岗双责”，深入开展“百日安全攻坚行动”，强化现场管理和隐患排查治理，为全年目标完成提供坚实保障。

二要提升“预算”的精准度，保障“管理”的高效能。要牢固树立“预算就是战略、资源、责任”的理念，从三个方面系统推进2026年全面预算工作。一是强化战略引领，把准预算方向。二是坚持四个导向，夯实预算原则。三是推动三大转变，促进预算升级。

三要激发“担当”的精神，务求“实干”的工作成效。全体干部职工要全力以赴完成各项任务，为高质量发展夯实基础。一要有“拼”的精神。二要有“实”的作风。坚决杜绝形式主义，弘扬“钉钉子精神”。三要有“协”的智慧。牢固树立“一盘棋”思想，打破单位墙、部门墙。

会议要求，一是锚定目标，全力冲刺，以决胜之势打好全年收官战。各单位要对照目标任务，逐项梳理总结，制定百日攻坚行动方案。二是科学谋划，精准研判，从战略维度编好全面预算。要紧密对接战略，实现经济、政治、社会责任的有机统一。三是深化改革，提质增效，以创新之策提升发展动能。要向改革要动力、向创新要活力，全面推进“三精管理”，优化管控模式，压缩管理层级，清理退出非战略、非经济主体，整合优化同类资源。四是压实责任，筑牢底线，以务实之举守护安全稳定。各单位要落实企业安全生产主体地位，切实把安全生产责任细化到管理各层级，把工作重点落实到生产最末梢。

四川资源集团召开2025年第三季度调度会

近日，省自然资源投资集团召开2025年第三季度调度会，复盘总结今年以来生产经营情况，安排四季度重点工作和“大循环、大会战、大提升”行动，谋划明年经营发展全面工作。

会议强调，要深入贯彻省委专题会议精神，锚定年度目标任务，找差距、补短板，着力攻坚“一号工程”、资源开发、资源获取、科技创新、深化改革、安全环保等重点工作。会议要求，要超前谋划明年工作，以“大循环、大会战、大提升”行动为抓手，全力推进集团建设“五个一流”企业，为服务国家战略腹地建设作出更大贡献。

四川富润召开2025年三季度经济运行分析会暨四季度工作督促会

近日，四川富润召开2025年三季度经济运行分析会暨四季度工作督促会，复盘前三季度工作，分析当前经营问题短板，对下阶段各项工作作出安排部署，全力以赴冲刺四季度。

会议指出，前三季度集团各项经营性指标总体符合预期，呈现触底反弹、全面向好的发展态势，要继续保持发展定力、坚定发展方向、厚植发展优势，竭尽全力争取最好结果。

会议强调，一是锚定目标，提前做好经营指标预测分析，严格完成时限，确保经营性指标全面完成、超额完成。二是紧扣重点，按照国资委专项考核要求，围绕信息化、科技创新、司库建设、托底性帮扶、安全环保等重点领域，协同作战、合力攻坚，确保专项工作扎实推进。三是抓好落实，全面贯彻好晓辉书记和正红书记讲话精神，确保省委省政府及省国资委安排部署落实到位。

会议要求，各子公司负责人要旗帜鲜明讲政治、顾大局，要主动协作、紧密联系，合力推动各项工作取得新成效；要持之以恒抓学习，坚持向书本学习、向实践学习、向同事学习，不断提高自身政治素养、管理创新能力、风险控制能力；要脚踏实地，充分履行“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理职责；要正己律己守底线，要做好先锋模范作用，做到以身作则、勇于担当。