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国企改革深化提升行动专刊(十三)|聚力推进高水平对外开放 省商投集团加速打造新时代国企“走出去”标杆
来源:企业改革处            时间:2024年11月08日           【打印本页】 【关闭窗口】           
 

省商投集团扎实开展国有企业改革深化提升行动,锚定推进高水平对外开放合作,紧扣高质量转型发展实际,坚持走出四川抢市场、走出国门拓通道、走向海外建体系,以高水平“走出去”助力畅通国内国际双循环。2023年外贸规模突破百亿元,2024年1-6月外贸规模同比增长68.5%。

一、立体化构建“走出去”开放体系

一是建强物流通道“走出去”。立足四川航空枢纽优势,与国内拥有全货机最多的行业龙头企业合资组建省国际航空货运发展公司,开通4条洲际航线、投运4架全货机,完善公路卡班、高铁航班等配套运力,整合80%以上蓉欧班列回程运力资源,链接旗下“川流天下”线上货运平台重型货车30余万辆,初步构建起“铁公空”多式联运体系。二是跟随布局产业“走出去”。依托自有运力、地面服务和终端销售渠道,对接整合南美水果、欧洲三文鱼、红酒等优质资源;进入比亚迪等龙头企业供应链体系,出口近百种配套物资助力比亚迪海外生产基地建设。三是创新贸易模式“走出去”。针对四川以加工贸易为主、结构单一特点,在当前产业转移、需求收缩冲击下,参照河南、义乌等地成功经验,大力发展服务贸易、市场采购贸易等外贸新业态。2023年集团服务贸易从无到有,规模超10亿、居全省前列。四是创新国际结算“走出去”。针对特定海外区域,研究探索开展新型易货贸易,围绕核心品类搭建线上易货贸易平台,配套建立评估、交易、征信、保价等体系,创新“跨境直接易货”“易货+离岸”“易货+海外工程”等新型易货贸易模式,实现特定海外区域国际贸易国内结算。五是发力数字开放“走出去”。以数字开放弥补物理空间局限,重点以跨境电商为突破口推动贸易数字化,联动拼多多、SHEIN(希音)等生态服务商,在跨境电商进口和出口上双向发力,推动从“买全球”向“买全球、卖全球”转变。六是开拓新兴市场“走出去”。深化与“一带一路”共建国家合作,加速抢滩东南亚、大洋洲、南美洲等新兴市场,2024年全集团出访次数同比增加4倍、出访人数增加7倍,客户资源遍及100余个国家和地区。

二、战略性布局“走出去”重点项目

一是打造国际国内航空货运双枢纽。对标“郑州-卢森堡”模式,推进与海外航司股权合作,加密已有对欧航线,拓展至北美、东亚、南美等洲际航线,加大自持运力布局,打造“成都-比利时”航空货运双枢纽。2023年累计开行全货运国际航班近1000架次,进出口货运量8万余吨,同期对欧航空货运量西南第一,成为四川省打造第三亚欧大陆桥国际贸易枢纽的重要参与者和贡献者。二是打造海外品质消费品产业基地。顺应品质消费需求,推动在南美建立车厘子、蓝莓等水果物流集散中心,在北欧建立三文鱼养殖加工基地,牢牢把控货源端和销售端,构建起“端到端”的品质消费国际供应链体系。2023全年运行南美水果包机17架次,进口特色水果超2100吨,进口挪威冰鲜水产品18.5吨,2024上半年完成三文鱼进口约613吨,实现海关进口额约5700余万元,完成“境外采购-运输-境内销售”全流程自营模式搭建,有效降低进口高端生鲜类产品价格。三是打造“川字号”品牌国际营销体系。在欧美发达地区建立海外“川货展销中心”,在比利时、智利等国建设海外中心仓,加快构建“产地在川内、推广在全国、市场在全球”的国际营销体系。四是打造全省外贸综合服务平台。优化完善中国(四川)国际贸易“单一窗口”功能,上线“外综云服”平台,打造集通关、物流代理、金融服务等于一体的“一站式”外贸综合服务平台,累计服务企业1.8万家,服务出口退税98亿元,处理业务票数超1亿单,运维的四川“单一窗口”占全省进出口总申报量超80%。

三、实打实强化“走出去”专门保障

一是抓专项规划。突出自身“物流+贸易+渠道+终端”等全链条资源优势,以“业务品类优、商业模式优、工作机制优、人才队伍优”为目标,编制形成《集团外贸国企领航强链工程三年行动规划》。二是抓专班推进。抽调专业骨干组建集团外贸领航专项工作组,建立并实施“周研判、月调度、季复盘、年考核”工作机制。三是抓专项激励。制发《支持集团下属企业开展外贸业务的通知》,推出工资总额“专项激励包”,专设“外贸特别贡献奖”和“优秀外贸企业奖”。四是抓专门保障。力推专业人才、资金资源向外贸业务倾斜,建成“外贸人才库”、培育专业人才1000余名,2023年外贸累计占用资金资源同比翻一番。五是抓专项试点。成功争取外交部授予的企业自主外事审批权,外事审批效率大幅提升,“走出去”更为便利。

国企改革深化提升行动专刊(十三)|聚力推进高水平对外开放 省商投集团加速打造新时代国企“走出去”标杆

来源:企业改革处 时间:2024年11月08日

省商投集团扎实开展国有企业改革深化提升行动,锚定推进高水平对外开放合作,紧扣高质量转型发展实际,坚持走出四川抢市场、走出国门拓通道、走向海外建体系,以高水平“走出去”助力畅通国内国际双循环。2023年外贸规模突破百亿元,2024年1-6月外贸规模同比增长68.5%。

一、立体化构建“走出去”开放体系

一是建强物流通道“走出去”。立足四川航空枢纽优势,与国内拥有全货机最多的行业龙头企业合资组建省国际航空货运发展公司,开通4条洲际航线、投运4架全货机,完善公路卡班、高铁航班等配套运力,整合80%以上蓉欧班列回程运力资源,链接旗下“川流天下”线上货运平台重型货车30余万辆,初步构建起“铁公空”多式联运体系。二是跟随布局产业“走出去”。依托自有运力、地面服务和终端销售渠道,对接整合南美水果、欧洲三文鱼、红酒等优质资源;进入比亚迪等龙头企业供应链体系,出口近百种配套物资助力比亚迪海外生产基地建设。三是创新贸易模式“走出去”。针对四川以加工贸易为主、结构单一特点,在当前产业转移、需求收缩冲击下,参照河南、义乌等地成功经验,大力发展服务贸易、市场采购贸易等外贸新业态。2023年集团服务贸易从无到有,规模超10亿、居全省前列。四是创新国际结算“走出去”。针对特定海外区域,研究探索开展新型易货贸易,围绕核心品类搭建线上易货贸易平台,配套建立评估、交易、征信、保价等体系,创新“跨境直接易货”“易货+离岸”“易货+海外工程”等新型易货贸易模式,实现特定海外区域国际贸易国内结算。五是发力数字开放“走出去”。以数字开放弥补物理空间局限,重点以跨境电商为突破口推动贸易数字化,联动拼多多、SHEIN(希音)等生态服务商,在跨境电商进口和出口上双向发力,推动从“买全球”向“买全球、卖全球”转变。六是开拓新兴市场“走出去”。深化与“一带一路”共建国家合作,加速抢滩东南亚、大洋洲、南美洲等新兴市场,2024年全集团出访次数同比增加4倍、出访人数增加7倍,客户资源遍及100余个国家和地区。

二、战略性布局“走出去”重点项目

一是打造国际国内航空货运双枢纽。对标“郑州-卢森堡”模式,推进与海外航司股权合作,加密已有对欧航线,拓展至北美、东亚、南美等洲际航线,加大自持运力布局,打造“成都-比利时”航空货运双枢纽。2023年累计开行全货运国际航班近1000架次,进出口货运量8万余吨,同期对欧航空货运量西南第一,成为四川省打造第三亚欧大陆桥国际贸易枢纽的重要参与者和贡献者。二是打造海外品质消费品产业基地。顺应品质消费需求,推动在南美建立车厘子、蓝莓等水果物流集散中心,在北欧建立三文鱼养殖加工基地,牢牢把控货源端和销售端,构建起“端到端”的品质消费国际供应链体系。2023全年运行南美水果包机17架次,进口特色水果超2100吨,进口挪威冰鲜水产品18.5吨,2024上半年完成三文鱼进口约613吨,实现海关进口额约5700余万元,完成“境外采购-运输-境内销售”全流程自营模式搭建,有效降低进口高端生鲜类产品价格。三是打造“川字号”品牌国际营销体系。在欧美发达地区建立海外“川货展销中心”,在比利时、智利等国建设海外中心仓,加快构建“产地在川内、推广在全国、市场在全球”的国际营销体系。四是打造全省外贸综合服务平台。优化完善中国(四川)国际贸易“单一窗口”功能,上线“外综云服”平台,打造集通关、物流代理、金融服务等于一体的“一站式”外贸综合服务平台,累计服务企业1.8万家,服务出口退税98亿元,处理业务票数超1亿单,运维的四川“单一窗口”占全省进出口总申报量超80%。

三、实打实强化“走出去”专门保障

一是抓专项规划。突出自身“物流+贸易+渠道+终端”等全链条资源优势,以“业务品类优、商业模式优、工作机制优、人才队伍优”为目标,编制形成《集团外贸国企领航强链工程三年行动规划》。二是抓专班推进。抽调专业骨干组建集团外贸领航专项工作组,建立并实施“周研判、月调度、季复盘、年考核”工作机制。三是抓专项激励。制发《支持集团下属企业开展外贸业务的通知》,推出工资总额“专项激励包”,专设“外贸特别贡献奖”和“优秀外贸企业奖”。四是抓专门保障。力推专业人才、资金资源向外贸业务倾斜,建成“外贸人才库”、培育专业人才1000余名,2023年外贸累计占用资金资源同比翻一番。五是抓专项试点。成功争取外交部授予的企业自主外事审批权,外事审批效率大幅提升,“走出去”更为便利。

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