2月3日，四川商投集团召开2026年度工作会暨先进表彰大会，总结2025年和“十四五”工作，部署2026年重点工作。省纪委监委驻省国资委纪检监察组组长、省国资委党委委员杨晓清出席会议并讲话，集团党委书记、董事长佘骥出席会议并作题为《稳中求进谋发展 固本开新启征程 奋力推动集团“十五五”实现良好开局》的讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理吴天凤作了题为《深耕主业稳增长 聚焦管理提质效 持续书写集团高质量转型发展新篇章》的经营工作报告，省纪委监委驻集团纪检监察组组长，集团党委委员、纪委书记胡朝霞作了党建工作、党风廉政建设和反腐败工作报告。集团党委副书记、董事贺德颖主持会议。

会议指出，过去一年，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，我们主动克服外部复杂环境影响，真抓实干、埋头苦干，着力“稳增长、强主业、防风险、增效益”，集团生产经营工作拼出“三个首次”、实体产业发展斩获“三个第一”、战略功能价值创下“四个跃升”，在高质量发展新征程上迈出了稳健步伐。“十四五”时期，集团核心经营指标实现“两跨越两增长一优化”，集团战略支撑力、市场竞争力、社会影响力跃上新台阶，翻开了商投高质量发展的崭新篇章。

会议强调，2026年集团上下要紧紧围绕“三增、两升、两优化”总目标，以服务国省重大战略为主线，以打造“全国一流的民生消费服务投资运营集团”为总目标，坚持稳中求进、固本开新，重点深耕“县域”和“国际”两大市场，聚焦社区综合服务提质增效，切实增强核心功能、提升核心竞争力。一是加大实体产业布局，厚植高质量发展核心根基。聚焦聚力服务“扩大内需”战略，打造全省新型促消费“大平台”；聚焦聚力服务“向西向南开放战略高地建设”战略，打造全省国际贸易物流国企龙头企业；聚焦聚力服务“国家战略腹地建设”，打造全省军民保供“主力军”；聚焦聚力服务“‘天府粮仓’建设”战略，打造全省农业供应链集成服务“链主”企业。二是聚力改革创新提升，激发高质量发展澎湃动能。持续深化国企改革，扎实开展内部专业化整合，推动改革重心从集团总部向二三级子企业延伸；主动拥抱科技创新，大力培育创新主体，力争打造更多专精特新企业和高新技术企业；全面实施“数智”转型，加快推进“AI+”专项行动，以数字化转型赋能集团高质量发展。三是推动精益管理赋能，抓实高质量发展关键举措。要管住行权关键环节，构建权责运行“一张清单”，推动各治理主体规范行权、审慎决策；要管好重点业务领域，实施投资全生命周期管理，健全完善贸易业务管控机制；要完善管控支撑机制，加快建设“大合规”体系，实现合规管理全过程全级次覆盖。四是全面加强党的领导，牢筑高质量发展根本保障。要认真落实“第一议题”制度，深入实施“凝心铸魂”计划，持续巩固学习教育成果；要务实推动“双向融合”，做深做实“链”上党建和“书记项目”；要着力加强干部人才队伍建设，编制实施中长期人才发展规划，加快构建“四梁八柱”人才体系；要坚定不移推进全面从严治党，推动巡视反馈问题整改“清仓见底”，抓好审计反馈问题整改，健全大监督工作体系；要精准制定帮扶计划，系统推进恩阳区、布拖县和理县各项帮扶工作。同时，抓实安全生产、信访维稳、物资保供等各项工作。

会议指出，2025年四川商投集团各项经营指标稳中有进，战略支撑作用有力彰显，新旧动能加速转换，改革创新赋能提质，党的建设亮点纷呈，充分证明商投人是一支敢打硬仗、能打胜仗的优秀队伍。希望集团继续把握良好发展态势，在全省发展大局中多拉快跑、勇挑大梁、多作贡献。一要锚定战略方位，在服务大局中展现新作为。要坚定不移稳增长促发展，高质量编制“十五五”战略规划，做强做优做大实体产业。二要深化改革创新，在提质增效中激发新动能。要提前研究谋划本企业新一轮改革，加大科技创新投入，加快“数智转型”步伐。三要坚持底线思维，在防范风险中筑牢新根基。要健全完善债务风险防控体系，持续抓好重点领域风险管控，加大存量风险化解处置力度。四要强化党建引领，在正风肃纪中营造新生态。要持续抓好混合所有制企业基层党组织规范化标准化建设，打造“融合赋能”党建品牌，纵深推进全面从严治党。

会上，全面总结了2025年经营工作情况，从“着力强化战略引领，科学编制‘十五五’发展规划；着力优化产业布局，推进民生消费服务提质升级；着力深化改革创新，持续激发内生发展活力；着力完善内控体系，持续加强穿透式监管”四个方面安排部署了2026年经营工作重点任务。

会上，长江集团公司、红旗连锁、商投保供公司、“三文鱼+”工作专班和资金与融资管理部作了交流发言。在随后召开的2025年度先进表彰大会上，表彰了2025年建设“四有商投”、推进重大项目、突破重点工作中涌现出的先进集体和先进个人。

集团领导班子成员、外部董事，董事会秘书，二级企业、重要三级企业班子成员，部分三级及以下企业主要负责人，总部全体干部职工，获奖代表、职工代表参加会议。