近年来，自贡市国资委聚焦市属国有企业“内生动力不足、创新活力不强”的痛点，将中长期激励体系建设作为深化国企改革、推动高质量发展的突破口，通过“政策精准滴灌、工具量身适配、监管闭环保障”三维发力，成功推动市属国企中长期激励实现首单“破冰”，为国企高质量发展注入强劲动能。

一是从“泛化宣贯”到“精准滴灌”，筑牢政策之基。针对政策传达“一纸印发”的痛点，梳理操作流程和关键环节，构建流程明晰、要点突出的“清单化”服务体系。针对12家国企负责人及30余家竞争类子企业高管，通过“政策解读+案例分享+疑问解答”的定制化服务，开展覆盖100余人次的“一对一上门辅导”，政策知晓率从60%提升至95%，打通落地“最后一公里”堵点。

二是从“通用激励”到“精准适配”，选准激励工具。摒弃 “一刀切”的通用激励模式，细化股权、现金2大类6项激励工具，对重点制造业企业及本地重点项目，量身定制超额利润分享、项目跟投等差异化机制，实现激励工具与企业需求深度适配。成功推动 1户企业落地“超额利润分享”激励，实现市属国企中长期激励破冰，覆盖核心骨干21人，利润总额同比增长22.25%、资产总额同比增长38.27%，验证了激励工具的有效性。

三是从“单重部署”到“构建闭环”，强化跟踪问效。为避免激励沦为“福利”，构建“激励有力度、约束有硬度”的监管闭环，实行关键环节“三级审核”，否决不合规方案1个、修正问题20余项；以“价值增量”为前提，建立“未达业绩即调整”机制，打破“激励终身制”；建立监管台账，对实施成效常态跟踪与动态管理。形成“政策有支撑、实施有路径、监管有保障、成效可量化”的闭环格局，为后续扩大试点范围提供了安全保障。