根据《国务院办公厅秘书局关于印发政府网站与政务新媒体检查指标、监管工作年度考核指标的通知》（国办秘函〔2019〕19号）及四川省最新考核要求，省国资委对门户网站及政务新媒体（微信公众号“四川国资”、官方微博）2025年第四季度运行情况开展了全面自查。本季度聚焦内容质量提升、互动服务深化、安全防护加固及功能体验优化，持续完善平台运维体系。现将具体情况报告如下：

一、整体运行情况与核心数据

（一）信息发布与内容建设

1.信息发布量

网站：发布信息2396条，涵盖国资要闻、国企动态、政策解读、改革专栏、国资数据等栏目。

微信公众号：发布信息400条，其中原创内容380条，原创率高达95%。本季度着力推动内容栏目体系化、深度化升级：对“四川国资|早报”融入亮点短视频，提升资讯可读性；“四川国资|图说”强化视觉设计，阅读量实现倍数增长；系统构建“新质生产力”“十四五”答卷等系列专题，筑牢权威内容护城河；重磅推出“国资国企新观察”“改革在川上”等深度观察栏目，并新增“四川国资·报道”“四川国资·品牌”“四川国资·周年纪”等系列，全面拓展内容纵深与品牌表达。微博：发布信息2286条，原创内容1101条，紧密追踪 “国庆保供”、“川企科技突破”、“十四五”答卷、“2025总结”等社会热点与年度话题，保持信息时效性与覆盖面。

2.重大专题策划

“学习贯彻党的二十届四中全会精神”专题：本专题旨在系统传达全会精神，深入解读国家治理现代化的战略部署，全面展示四川国资国企贯彻落实的具体行动与积极成效，旨在强化理论武装，凝聚改革共识，为推动国企高质量发展提供思想指引。

（1）托底性帮扶纪实与惠民实践”融合传播专题：创新构建“线上纪实展播+线下成果惠民”的传播闭环，全链条展现国资国企在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中的担当。在网站端，推出“镜头里的帮扶路”纪实作品展播，57户国企的71部作品以第一视角呈现了在39个欠发达县域的精准帮扶场景，作品经过大众投票与专家评审，确保了内容的真实性与感染力。在微信端，同步发起“托底帮扶惠民直达”活动，让帮扶地区的风物特产成为连接公众的温情纽带，实现了从“看见故事”到“分享成果”的情感升华，立体绘就了国资国企与人民心手相连的温暖画卷。

（2）“国企心向党·书记讲党课”示范带学线上专题：本专题作为线下示范带学活动的线上延伸，集中展示获奖党课内容与活动精彩实况，旨在推广优秀学习范例，推动党的创新理论在系统内深化学习、指导实践。

（3）“2025年全省国资国企科普讲解比赛”获奖作品展播专题：本专题上线2025年全省国资国企科普讲解比赛中获奖的优秀科普讲解视频，旨在展示国资国企科普成果，营造崇尚科学、鼓励创新的文化氛围，供全系统学习交流，提升科普能力。

（4）“国资国企人在岗跨新年”温情记录：2025年12月31日，微信公众号策划推出《国资国企人在岗跨新年》专题，聚焦元旦期间坚守岗位的一线国企员工，用短视频形式真实呈现他们的奉献身影与新年心愿。稿件情感真挚、画面感人，一经发布迅速引发广泛共鸣与转发，阅读量突破10万+，成为本季度传播亮点，生动诠释了“国企为民”的担当与温度。

（5）“旗帜飘扬‘中国红’：国庆海外建设者故事”国际传播专题：在2025年国庆期间，策划推出《看燃了！跟着四川国企，看世界各地尽染“中国红”》专题。该专题聚焦四川国企在爱尔兰、科威特、埃塞俄比亚等“一带一路”沿线国家的工程项目，通过海外一线建设者与国旗同框的纪实影像生动诠释了“走出去”战略下，国企员工将爱国情怀融入海外奋斗的实际行动。专题实现了宏大国家叙事与微观个体故事的完美结合，阅读量迅速突破10万，并被人民网、学习强国等中央级平台转载，成功实现了从地方性宣传到全国性正能量传播的突破，极大提升了四川国资的品牌美誉度。

（6）“守望2026：元旦岗位坚守纪实”跨年温情专题：在岁末年初的关键时刻，策划《国资国企人在岗跨新年》专题，将镜头对准能源、交通、民生服务等岗位上的国企员工，以短视频日记的形式，真实记录他们在跨年夜的默默奉献与朴素心愿，有力回应了“国企为民”的价值宗旨。该策划以真情实感引发全社会对劳动者特别是国企员工奉献精神的集体致敬，阅读量超过10万，成为一次成功的情感动员与形象公关，强化了国资国企作为经济社会发展“稳定器”和“压舱石”的公众认知。

（7）“深度观察与品牌升级”专题：本季度，我们在内容深度及品牌打造上进行了系统性升级。在内容方面，创设《国资国企新观察》、《改革在川上》两大深度观察栏目。“国资国企新观察”通过走近一线，关注重组整合的新公司、科技赋能的新项目等，跟踪观察四川国资国企在改革深化提升行动中的新突破、新成效，助力做好省属企业“1+8”重点领域改革的“后半篇文章”；“改革在川上”则体现了在省国资委的引领下，四川国资国企大刀阔斧推进国有企业重组整合和专业化发展的改革进程。

（8）“十四五”成果系统盘点专题：该专题从战略支撑、改革攻坚、责任践行三个层面，全景式呈现五年来四川国资国企在服务重大战略落地、推动产业转型升级、深化国有企业改革、履行社会责任等方面的扎实工作与突出成效。通过企业供稿的翔实数据和具体案例，专题客观记录了各省属企业的发展足迹，既是对阶段性工作的系统梳理与集中展示，也为未来发展提供了可资借鉴的经验参考，充分展现了四川国资国企系统的整体实力与担当形象。目前，由我们持续打造的《十四五答卷》专题已成为其他地方国资沿用借鉴的模板。

（9）“暖心连接·价值共享”——福利互动系列策划：本季度策划推出系列线上福利活动，以“送福利”为纽带，构建公众与四川国资国企的情感连接与价值共享。活动分为三个层次推进：“省属企业文创盘点送福利”，通过展示与赠送企业特色文创产品，让用户直观感知企业文化与品牌内涵；“双节福利送景区门票”，四川省国资委联合四川旅投集团，将国资运营的优质文旅资源作为节日福利开放，实现品牌推广与用户获得感的双赢；“托底帮扶惠民直达送好礼”，将帮扶地区的特色产品作为互动礼品，使社会公众在参与中直接体验帮扶成果，将国企责任从故事讲述转化为可触及的温暖。系列策划以轻型互动为载体，有效提升了粉丝粘性，并在潜移默化中增强了四川国资的品牌亲和力与社会连接度。

（10）“热点时刻·国资身影”即时响应系列专题：在《“川超”×四川国资国企 “足”够燃！“超”级棒！》策划中，结合“川超”赛事举办，盘点各个球队名背后的国企品牌故事，突出项目成果卓越贡献；在《刷屏社交媒体的马克龙晨跑公园，竟是出自TA之手？》策划中，紧抓“法国总统马克龙成都锦城湖公园晨跑”新闻热点，迅速梳理并呈现该公园及周边城市配套设施由四川国资国企规划、投资、建设的过程与故事。通过及时、恰当的议题衔接，将公众对热点的关注有效引导至对国资国企社会贡献的价值认同上。

（11）节气文化与国企形象融合系列专题：为将二十四节气与现代国企文化宣传结合，在“大雪”、“冬至”等节气，策划推出动图海报及轻量图文。“大雪扫马路”致敬能源保供、交通养护等户外一线员工的坚守、“冬至吃饺子”则展示省属企业业务属性等内在特色。该系列以轻盈巧妙的方式，将国企的核心功能与社会生活场景自然关联，于潜移默化中增强了公众的品牌认知与情感认同。

同时，新增“四川国资·报道”（聚焦重大事件）、“四川国资·品牌”（展示企业形象）、“四川国资·周年纪”（铭刻发展里程）等系列栏目。这些栏目与两大深度观察栏目相互呼应，共同拓展了品牌表达的维度与深度，形成了一个从宏观战略到微观实践、从实时报道到历史沉淀的立体化内容生态系统，显著提升了四川国资新媒体平台的品牌内涵与专业影响力。

（二）互动服务成效

1.政民互动

邮箱收件106件，办结97件（待处理9件），平均办理时长压缩至5.9天。

优化留言回复模板，杜绝“已转交相关部门”等模糊表述，答复针对性持续提升。

2.新媒体互动

微信端通过福利活动、节气海报、热点追踪等形式增强用户连接。“省属企业文创盘点送福利”“双节福利送景区门票”（联合四川旅投集团）等活动有效提升粉丝粘性；节气海报如“冬至吃饺子”“大雪扫马路”等，生动融合企业文化与公众生活；实时结合“川超”、马克龙成都晨跑等热点，延伸展现国资国企相关贡献，提升宣传贴近性。留言回复率保持98%。

微博通过投票、话题互动等形式吸引参与，留言回复率92%。

二、检查结果分析与问题整改

（一）进步与亮点

1.内容可视化取得突破：国企经济运行数据首次尝试以信息图、图解形式发布，化繁为简，直观易懂，获得用户好评。

2.微信策划“出圈”效应初显：从节气的轻互动到跨年的温情策划，从系列栏目到热点追踪，内容形式更加多元，特别是跨年稿件突破10万阅读，显示了内容感染力与传播潜力。

3.服务功能更贴心：上线“便民日历”等功能性产品，从小处着手提升平台服务属性。

（二）存在问题与改进措施

1.微信内容：“深度”有待加强：尽管原创比例高，但具备行业洞察、思想深度的观察类稿件仍显不足。下一步，将进一步开展“国资国企新观察”等栏目的工作部署，围绕改革难点、发展前沿进行深度解读，提升内容思想力。

2.微博内容：“吸引力”有待提升：目前仍以信息发布为主，原创互动策划欠缺，粉丝增长与互动质量有提升空间。下一步，将设计微博专属的系列话题互动活动，如 #川企冷知识#、#国企vlog打卡#等，以更年轻化的语态和形式吸引用户参与。

3.数据开放：“及时性”仍需优化：部分国资相关数据发布存在滞后。下一步，将完善数据发布机制，提高数据解读能力，推出更多“数据图解”，让公开的数据更容易被理解、被使用。

三、下一阶段重点工作计划

内容提质攻坚；安全运维加固，开展季度渗透测试+月度漏洞扫描，闭环管理“发现-修复-复核”流程。

四、总结

本季度，省国资委网站与政务新媒体在内容深度、互动效率及技术安全方面稳步提升。下一步将围绕内容精品化、功能智能化、运维标准化三大方向，持续打造全国一流的国资政务公开平台。