7月18日，川建院召开2025年年中工作会。会议紧紧围绕省委省政府、省国资委决策部署，认真贯彻落实集团“1333”转型战略和院年度重点工作安排，及时总结上半年工作情况和安排部署下半年重点任务，确保全年各项目标任务全面完成。 华西集团党委副书记、副董事长、总经理杨如刚出席会议并讲话。川建院党委书记、董事长高静作总结讲话，副董事长、总经理、总建筑师柴铁锋作工作报告，在家领导班子成员、外部董事出席会议。

杨如刚讲话，一是提高站位积极担当，以更大的作为深度融入集团发展当中。全方位深层次融入集团的业务体系，持续强化施工设计科研一体化的核心能力，强化集团前端进一步支撑，强化与城市更新集团的协同联动。二是站高望远突出优势，以更坚实的举措打造两个中心的建设。积极打造集团的技术创新的中心，培育和发展战略性业务，塑造新质生产力。深挖建筑领域的产业链上的需求潜能，实现建筑产业链的建圈强链。三是坚定信心攻坚克难，以更大的决心冲刺年度目标，通过延长产业价值链和覆盖业务覆盖面，争取更多的业务增长点。

高静作总结讲话。上半年，全院在行业持续下行背景下保持了总体平稳、稳中向好的发展态势，下半年，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力以赴完成全年各项目标。一是深刻认识把握当前发展形势，关注行业在持续下行中孕育着新的发展机遇。二是深化提升改革创新发展质效，聚焦规划引领作用发挥，聚焦国企改革行动实施，聚焦科技创新动力提升。三是全力以赴完成年度目标任务，全力提升营销整合力度，善于抢抓新兴业务机遇，细化丰富履约增收措施。四是狠抓风险隐患薄弱环节整治，牢固树立底线思维，聚焦重点领域风险点，持续抓好保密等基础工作。五是坚定不移推动党建引领发展，增强党建引领驱动力，强化党风廉政建设。

柴铁锋作《逆势奋进  笃行致远 为实现全年发展目标努力奋斗》工作报告。

报告指出，上半年，各部门单位紧盯稳增长首要任务，聚焦华西集团对院“人才、技术、品牌”三个中心定位，锐意进取、实干担当，推动各项工作取得新成效，在当前市场持续下行环境下，企业保持了总体平稳、稳中向好的发展态势。

报告强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是全面深化改革的关键之年。全院要坚定信心决心，锚定全年目标任务，抢抓下半年时间，聚焦差距、找准症结，以严谨务实的作风、精准过硬的措施，奋力攻坚冲刺，为“十五五”良好开局打下坚实基础。

报告要求，全院下半年要围绕集团“两个定位”和“1333”转型战略，加压奋进、夯实举措，全力以赴冲刺完成全年目标任务。下半年重点抓好四大任务：一是加大区域市场经营拓展力度，持续深耕重点区域市场，强化生产经营督导调度，推动总监中心实质运行，推进驻外分公司梳理调整。二是持续推动业务竞争力提升，巩固设计主业竞争优势，提升勘察板块业务规模效益，推动工程管理与咨询板块量质并举，加强战新业务布局拓展。三是坚持科技创新驱动发展，抓好科技创新平台建设，加强科技成果转化，完善科技创新激励机制；四是抓好内控管理提质增效，深化资质升级扩容，提升招投标工作管理水平，抓好应收账款催收，强化费用压降管控，优化薪酬与考核机制，筑牢风险防控安全底线，扎实推动企业高质量发展。

川建院副总经理雷文明就上半年生产经营分析及下半年经营工作重点专项报告。设计六院院长廖阔，城市更新中心副主任刘天庆，A3建筑工作室副主任张碚贝，工程总承包事业部副部长袁野，项目管理事业部总经理魏继谦分别围绕创意设计业务、工程勘察业务、工程管理与咨询业务、投资业务板块作交流发言。

会议由川建院副总经理蒋勇杰主持。川建院各生产单位及子公司班子成员、驻外分公司负责人、职能部门负责人参加会议。