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进入四季度攻坚期,华西集团所属华西海投与四川一建共同承建的科威特穆特拉新城N2及N4小区公共建筑项目,从团队、流程、人力三方面精准发力,全力拼抢工程进度,截至目前,项目在建的13个单体建筑,已超额完成月度计划工程量。
项目从管理端发力,优化调整现场生产管理及商务团队配置,增派专职商务专员,聚焦与总包方SAK公司的沟通协调,针对施工衔接、需求对接等关键环节建立高效沟通机制,及时解决现场协作中的问题。

“优”流程:穿插施工省周期
在施工组织上,项目合理调整工序作业,在主体结构施工间隙提前插入二次结构砌筑与机电安装作业,实现“上道工序未完、下道工序预热”的无缝衔接,避免工序空窗期,利用天气好转条件增加夜间施工,压缩整体施工周期30天。
“增”人力:轮班作业满负荷
项目加强与外籍劳工的沟通协调,新增作业人员100余人,组建起480余名外籍工人的施工队伍。中外管理团队紧密协作、轮班上阵、分区作业,实现施工面全天候有人盯、关键工序不脱节的满负荷建设状态。
进入四季度攻坚期,华西集团所属华西海投与四川一建共同承建的科威特穆特拉新城N2及N4小区公共建筑项目,从团队、流程、人力三方面精准发力,全力拼抢工程进度,截至目前,项目在建的13个单体建筑,已超额完成月度计划工程量。
项目从管理端发力,优化调整现场生产管理及商务团队配置,增派专职商务专员,聚焦与总包方SAK公司的沟通协调,针对施工衔接、需求对接等关键环节建立高效沟通机制,及时解决现场协作中的问题。

“优”流程:穿插施工省周期
在施工组织上,项目合理调整工序作业,在主体结构施工间隙提前插入二次结构砌筑与机电安装作业,实现“上道工序未完、下道工序预热”的无缝衔接,避免工序空窗期,利用天气好转条件增加夜间施工,压缩整体施工周期30天。
“增”人力:轮班作业满负荷
项目加强与外籍劳工的沟通协调,新增作业人员100余人,组建起480余名外籍工人的施工队伍。中外管理团队紧密协作、轮班上阵、分区作业,实现施工面全天候有人盯、关键工序不脱节的满负荷建设状态。
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