天府产城作为成都产业集团旗下产业载体板块的支柱企业，积极对标省市国资合规管理的最新政策要求，聚焦“高标准谋划、高质量推进、高效能落实”，构建系统完备的合规管理体系。通过强化顶层架构、优化制度保障、完善风险防控、培育合规文化，将合规管理深度融入生产经营全流程，以合规促发展、以发展强治理，为公司发展提供了坚实支撑，同时为国有企业改革创新提供了鲜活范例。

强化部署，完善顶层架构。按照《成都市属国有企业合规管理办法》中关于“建立健全协同运行机制”和“推动各项监督职能有效衔接，提高合规管理效能”的要求，将合规管理体系建设纳入公司顶层设计。通过优化组织结构和推行“大部门制”改革，整合纪检监察、审计监督、风险管控等职能，形成“大监督”管理模式。通过设置法务、风控和内控专员岗位，强化监督协作，提升信息共享效率，实现了系统化、闭环式的监督合力。围绕“管业务必须管合规”的核心理念，不断优化“五位一体”的合规体系建设，将内控管理、制度建设、风险控制、法律服务、合规文化深度融合，通过“优化业务流程，重点监督关键环节”“完善规章制度，确保管理有据可依”“强化风险动态识别与应对机制”“提供法律前置性支持，保障合法合规”“开展多形式的宣传与培训，营造“人人讲合规、事事守规矩”的良好文化氛围等多种方式，有效防范合规风险。

健全制度，夯实运行基础。根据《中央企业合规管理办法》《四川省省属企业合规管理办法》等政策文件，天府产城于2024年5月发布《合规管理办法》，将其作为合规体系建设的纲领性文件。天府产城围绕产业地产运营等主责主业，对80余项制度进行了全面梳理更新，逐步建立了“以合规管理办法为核心、以具体制度和程序文件为支撑、以专项合规指引为保障”的合规管理制度体系。通过全面覆盖的制度设计，强化了重点业务领域的合规指导，推动了管理效能提升，降低了合规风险，为企业高质量发展打下了坚实基础。

优化防控，提升风险防控。将合规管理与风险管理深度融合，制定了包括《法律法规清单》《制度清单》《合规风险库》《合规风险评级准则》等在内的制度工具，明确合规风险的类别、等级、控制措施。同时将合规要求嵌入业务流程设计，推动业务部门作为第一道防线，主动识别、评估和控制业务风险，确保制度与实践相衔接，既保证合规又兼顾效率。通过持续优化风险识别与动态评估机制，有效规避了可能影响长远发展的合规风险，为高效运营提供了有力保障。

厚植文化，凝聚合规共识。将合规文化与法治建设、内控体系、风险管理有机融合，推动合规文化从发展的“底线”转变为引领业务的“高线”，逐步形成了特色鲜明的合规企业文化。通过全员签署合规承诺、制定年度目标，强化责任意识。与四川师范大学法学院合作申报“天府产城法学教育实践基地”，开展多层次、多形式的法治宣传教育活动，如法治培训、模拟法庭、知识竞赛等，全面提升员工合规意识，营造“主动合规、全员参与”的企业风尚。

通过持续优化合规管理，天府产城不断完善顶层设计，强化制度建设，提升风险防控能力，培育深厚的合规文化，逐步构建起“顶层设计科学化、制度建设系统化、风险防控精准化、文化培育常态化”的合规管理模式。不仅确保了合规管理在各业务流程中的深度融入和全面覆盖，还有效提升了企业的经营效率和抗风险能力，为企业高质量发展注入内生动力。